在印度，受到COVID-19大流行影响的众多房地产领域中，有共同生活的部分。由于许多办公室现在被迫允许远程工作，人们回到了家乡，在舒适的家中工作。由于主要的就业中心，包括诺伊达(Noida)，孟买(Mumbai)和古尔格拉姆(Gurugram)，目睹了病例激增，许多公司房屋将其在家工作的政策延长至2020年12月。需求何时会上升还不确定。但是，专家们希望，在大流行得到控制并且人们开始寻找更清洁，更安全的生活设施后，如果办公室重新开放，那么共同居住的部分将首先反弹。

COVID-19将如何影响印度的共同居住区?

COVID-19如何影响共同生活的细分市场

根据安永会计师事务所(Ernst and Young)的报告，学生住房/共同生活部分可能在未来几个月内合并，一些较小的运营商将退出，从而产生具有可持续财务和运营模式的强大运营商。根据一些估计，目前，共同生活设施的使用率达到20%-30%，并且只有在大流行完全消退或找到疫苗后，这种情况才有望改善。展望未来，由于增加的卫生和卫生要求，设施管理成本可能会略有增加，而社会疏远可能会导致容量减少15%-20%。OYO高级副总裁兼首席运营官Ankit Gupta指出，同居运营商将必须升级其同居单元。他说，例如，OYO提出了“零接触”政策以确保客户安全。

Housr的首席执行官兼联合创始人Deepak Anand在与Housing.com的网络研讨会上谈到共同生活领域的需求方面时说：“愿意共享房间的人们的喜好会发生变化。无论大小如何，他们都希望留在单独的房间里。因此，设施必须为此做好准备。” Anand补充说，“ 在家工作”仍然意味着人们更愿意留在办公室附近，需求可能来自正在寻求符合“在家工作”选项的消费者。

COVID-19是否会增加共同生活的租金?

根据Anand的说法，租金增加的机会很少，但这取决于消费者的选择以及与常规付费的宾客住宿相比，他是否愿意多付20%-30%的安全和卫生标准。

据乌代Lakkar，创始人兼首席执行官，银，“在短期内会出现一个向下的昙花一现，因为占用较少，需求低迷。但是，在中期(三至四个月)，市场将呈上升趋势。”

对共存商业模式的影响

由于目前的入住率仍然很低，因此在新的常态下，共同生活的商业模式是否能够持续存在很多不确定性。专家认为，在此细分市场中，将会有很多合作伙伴关系，风险参与将遍及整个价值链，包括运营商，财产所有人，开发商等。他们还补充说，业务模式可能会发生变化，运营商可能会寻找新的租赁协议和承诺来履行。

诸如清洁，卫生等早已“必备”的功能将成为“必备品”，人们会喜欢这种设施。运营商还必须在一些方面进行投资，以使需求恢复到新的常态。这可能包括质量和建筑基础设施的改善，通过付款提供灵活性以及提供舒适的居住环境。