校长年度考核个人工作总结(校长个人工作总结)
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1、【范文1】 即将过去的一年,是我校迎接新的发展机遇和挑战的一年。
2、这一年,由于有上级领导的热情关怀和指导,有学校全体同仁的共同努力,学校的各项工作成效显著,不仅得到家长、社会的认可,而且也得到上级领导对我们充分的肯定。
3、这些成绩的取得归功于上级领导的支持与全体师生的拼搏。
4、在此,我谨对领导对于我工作的指导、帮助和全体教职工给我的大力支持、配合,表示衷心的感谢。
5、 如果按照三年周期规划的话我到双小第一个三年以“保稳定—谋发展—创一流”为学校工作重心,争创一流农村有特色学校,实现学校的“再次创业”和“新的腾飞”。
6、我认为,过去的一年是实现这一规划的具有基础意义的一年,新的一年则将是实现这一规划的具有关键性意义的一年,“发展才是硬道理”新的一年,也必将是学校实现新的腾飞的一年。
7、 下面,我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述职,请予以审议。
8、 一、各项工作与成效 在这一学年中,我紧紧围绕学校发展的工作重心和奋斗目标,着重抓了以下几个方面的工作: (一)狠抓教育教学质量不动摇 一所学校,教育教学质量是学校立足的根基,也是发展的目标,要用教育教学的质量向社会、向人民群众作出交待,我们一直为学校的可持续发展做着努力。
9、教育教学质量如果不能保持良好势头和领先水平,争创一流农村校只能是空谈.可喜的是有学校全体教职工齐心协力、兢兢业业、脚踏实的工作,有我们双小人以办人民满意教育的信心和决心,有具有和谐奉献精神领导班子的努力工作,我们教学第一线的老师和中层干部们付出的努力,使我校在普通年级的教学上达到同类地区一流水平,毕业班教学成绩迅速提高,特别是英语成绩超出全区平均水平,受到教委奖励。
10、 今年,我们依然以毕业班为突破口,狠抓教育教学质量。
11、实行中层领导承包制,每人负责一个毕业班,三科老师捆绑制,树立同荣辱的合作意识。
12、由于地处农村这一客观事实外来人口逐步增加,流动性大。
13、,我校生源素质总体下降,教学质量面临的困难相当大,对此,我经常与分管教学的副校长、两个教导主任一起研究策略、制订管理措施。
14、培养青年教师,建立学科组教研制度,改革备课方式。
15、重视青年教师的发展,评选各类优秀课,组织专业考核,校本培训提高教师整体素质,师徒结对促进新老教师共同发展。
本文分享完毕,希望对你有所帮助。