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dhr是什么的缩写(HR是什么的缩写)

导读 大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题,关于dhr是什么的缩写,HR是什么的缩写这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、HR是

大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题,关于dhr是什么的缩写,HR是什么的缩写这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、HR是   HUMAN RESOURCE 人力资源   的缩写 。

2、HR (Human Resource)是human resource的缩写,是指人力资源。

3、 HRM 是human resource management的缩写,是指人力资源管理(也叫HR管理)           首先分析什么是人力,人力是人的力量缩写,人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。

4、智力是人的一种内在的软性因素,它的弹性非常大,力也随它的弹性大小而伸缩,所以,智的力量无边无限。

5、体力是人的一种外在的硬性因素,它的弹性不大,所以它的力量是有限的。

6、          两种力的结合产生了能量,能量通过实施运作转化体现为能力。

7、这样就是人的力量,有两种原始力加一个结合力,这就是人的力量,简称人力。

8、  这样就是人的力量,有两种原始力加一个结合力,这就是人的力量,简称人力。

9、  HR (Human Resource)是human resource的缩写,是指人力资源。

10、  HR人力资源管理的六项职能:人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理。

11、  HR人力资源管理的五种基本功能  (1)获取。

12、根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。

13、  (2)整合。

14、通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合,使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念,使之形成高度的合作与协调,发挥集体优势,提高企业的生产力和效益。

15、  (3)保持。

16、通过薪酬、考核,晋升等一系列管理活动,保持员工的积极性、主动性、创造性,维护劳动者的合法权益,保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境,以增进员工满意感,使之安心满意的工作。

17、  (4)评价。

18、对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价,为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。

19、  (5)发展。

20、通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发,促进员工知识、技巧和其他方面素质提高,使其劳动能力得到增强和发挥,最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率,达到员工个人和企业共同发展的目的。

21、  人力资源部门。

22、主要领导有HRD人力资源总监、HRM人力资源经理。

23、这个部门主要负责员工人事档案管理、考勤假期管理、薪资福利管理、招聘管理、培训管理和绩效管理;大的集团公司还涉及到员工的职业生涯规划等。

24、  所谓e-HR,即电子人力资源管理,是基于先进的信息和互联网技术的全新人力资源管理模式,它可以降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。

25、e-HR的引入可减少企业人力资源行政的负荷,优化人力资源管理流程,改善人力资源管理部门的服务质量,提供决策支持,帮助企业实现战略性人力资源管理的转变。

26、  系统分类  1.人力资源的战略规划、决策系统;  2.人力资源的成本核算与管理系统;  3.人力资源的招聘、选拔与录用系统;  4.人力资源的教育培训系统;  5.人力资源的工作绩效考评系统;  6.人力资源的薪酬福利管理与激励系统;  7.人力资源的保障系统;  8.人力资源的职业发展设计系统;  9.人力资源管理的政策、法规系统;  10.人力资源管理的诊断系统。

27、  管理原则  所谓的五P就是:  个人(Person)。

28、帮助员工了解自己,包含自己的技能、价值观、兴趣,并且知道如何综合运用这些特质,找到适合的事业生涯。

29、  看法(Perspective)。

30、员工必须了解别人对他们的看法,并获得他们的主管、同事,以及其他工作相关人士的意见回馈。

31、  位置(Place)。

32、员工必须了解自己所在的位置,包含自己的职务、公司、产业,掌握脉动,并且知道自己需要增加哪些技能。

33、  可能(Possibility)。

34、员工必须了解事业发展的可能性。

35、在公司里,发展成长有三种方式:第一种是垂直移动,也就是升迁;第二种是水平移动,虽然在同一职级里,但是更换不同的职务;第三种是不移动,虽然是同样的职务,但是让员工的工作内容丰富多元和挑战更高。

36、  计划(Plan)。

37、员工必须针对以上4方面拟定计划,决定自己需要增加哪些能力和技巧,以达到目标。

38、  要留住人才,一个重要的环节就是要有一个好的工作环境。

39、人们愿意来这里工作,首先是因为他能够拿到更有竞争力的薪酬,比较好的期望。

40、但光有这点还是不够的。

41、企业的人力资源部最重要的工作,就是创造一种企业环境和一种企业文化,使人们愿意在这儿工作,觉得在这儿工作很舒服。

本文分享完毕,希望对你有所帮助。

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