大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题，关于6s管理有什么意义，6s管理的意义是什么这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。

2、6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。

3、1．提升企业形象 实施6S活动，有助于企业形象的提升。

4、整齐清洁的工作环境，不仅能使企业员工的士气得到激励，还能增强顾客的满意度，从而吸引更多的顾客与企业进行合作。

5、因此，良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。

6、此外，良好的企业形象一经传播，就使6S企业成为其他企业学习的对象。

7、  2．提升员工归属感 6S活动的实施，还可以提升员工的归属感，使员工成为有较高素养的员工。

8、在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。

9、由于6S要求进行不断的改善，因而可以增强员工进行改善的意愿，使员工更愿意为6S工作现场付出爱心和耐心，进而培养“工厂就是家”的感情。

10、 3．减少浪费 企业实施6S的目的之一是减少生产过程中的浪费。

11、工厂中各种不良现象的存在，在人力、场所、时间、士气、效率等多方面给企业造成了很大的浪费。

12、6S可以明显减少人员、时间和场所的浪费，降低产品的生产成本，其直接结果就是为企业增加利润。

13、  4．保障安全 降低安全事故发生的可能性，这是很多企业特别是制造加工类企业一直寻求的重要目标之一。

14、6S的实施，可以使工作场所显得宽敞明亮。

15、地面上不随意摆放不应该摆放的物品，通道比较通畅，各项安全措施落到实处。

16、另外，6S活动的长期实施，可以培养工作人员认真负责的工作态度，这样也会减少安全事故的发生。

17、  5．提升效率 6S活动还可以帮助企业提升整体的工作效率。

18、优雅的工作环境，良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴，都可以让员工心情舒畅，更有利于发挥员工的工作潜力。

19、另外，物品的有序摆放减少了物料的搬运时间，工作效率自然能得到提升。

20、  6．保障品质 产品品质保障的基础在于做任何事情都有认真的态度，杜绝马虎的工作态度。

21、实施6S就是为了消除工厂中的不良现象，防止工作人员马虎行事，这样就可以使产品品质得到可靠的保障。

22、例如，在一些生产数码相机的厂家中，对工作环境的要求是非常苛刻的，空气中若混入灰尘就会造成数码相机品质下降，因此在这些企业中实施6S尤为必要。

本文分享完毕，希望对你有所帮助。