在“住而不炒”的房地产政策下，长租公寓经历了一波过山车行情。最近最引人注目的行业事件是丹克公寓的首都雷。由于资金断裂，房东收不到租金，但租客得到租金贷款，仍然需要按月支付租金。这一事件引发了很多争议，蛋壳总部排起了长队要求解约，很多租客被无情的不良房东扫地出门，无家可归。此前，也有链家等公司不讲“武功”、强迫房东解约等事件发生。再加上丹克公寓的硬着陆，这已经成为今年冬天长租公寓行业的一道风景线。

长租公寓作为房地产新的衍生业务，是房地产在当下的写照。蛋壳事件被舆论放大的原因，其实承载着整个社会的复杂情绪。至少有三点值得注意：

首先，房地产行业经历了十几年的发展，具有很强的产业发展惯性。整个房地产行业的业务链条带动了行业上下游的繁荣发展。地方土地财政不仅获得了巨大的收益，还在建材装修、金融中介等各个环节激活了市场。与此同时，房地产积累的巨大社会矛盾也不是说“业主不火”就能马上解决的。一方面，它吞噬工业和民生资源，石化实体经济；一方面，政企相伴关系敏感复杂，形成社会情绪的“堰塞湖”。而这一切最终都被传递到了长租公寓的经传包裹上，并落在了“倒霉”的蛋壳上。可以说，蛋壳迅雷已经远远超过了自身商业案例的价值。

其次，近年来，金融或灰色金融业务极大地取代了房地产利润飙升的趋势。然而，所有的企业，无论大小，都与金融有着千丝万缕的联系；否则，企业发展的故事就无法讲好。也许有些企业可以享受“金融创新”的甜点，但企业是否应该把各种眼花缭乱的消金贷款变成业务标准？这是有争议的。就在这个问题上，丹客公寓把主业做成了“甜点”，忘记了产品的本质和初衷。在‘金融创新’如火如荼的时候，这不是问题，但一旦行业衰退，裸泳的尴尬将不可避免。

最后，虽然丹克公寓的雷暴事件成为反面教材，但对当前行业发展仍有积极的借鉴意义。其创始人高静1982年出生于北京，毕业于北京交通大学计算机专业。创业之初，他得到了前领导同事百度糯米网创始人德里克的投资支持。沈是典型的海归，他是在沈之后加入公司的。雷雨的直接起源与公司国有投资迁入苏州某园区直接相关。这预示着蛋壳是市场清仓的开始，那些还没有爆炸的蛋壳应该思考自己的出路。

纵观整个发展过程，其创始人的出身，各种资源的加持等。都不豪华也不高端。但这一切都无法扭转市场趋势，最终留下一地鸡毛。这可以从一个方面反映创业环境和商业生态的成熟，未来靠讲故事而不是做产品会越来越难。不仅蛋壳是这样，科技、金融等各类企业在讲好创新故事的时候，也会一直心存敬畏。不要假装创新，你就玩不动了。