如何才能改变现状？架起财务与总经理的沟通桥梁？
2019-05-08 13:03:52
•
来源：
导读 国内******与房企战略真正结合的高管财务课程剖析财务战略、透视报表、管控成本、资本运作的全景画卷房地产行业还想依靠地价一夜暴富的时代
国内******与房企战略真正结合的高管财务课程剖析财务战略、透视报表、管控成本、资本运作的全景画卷房地产行业还想依靠地价一夜暴富的时代，已经一去不返了。在经历一个近十年的高速发展黄金期后，今年对于房地产行业来说可谓是转型之年。睿智的房地产掌舵者逐渐意识到了运用财务管理的思维武装头脑，运用前沿性的眼光占领市场，运用高效的管控手段最小化成本，运用财务杠杆与资本组合撼动球。
企业受到房地产市场供求条件制约，相当一部分开发的商品房长期空置，借入的资金无力偿还，财务陷入了巨大的困境；
很多时候，财务一说话，就有很多数据，很多术语让总经理听的一头雾水，如何才能改变现状？架起财务与总经理的沟通桥梁？
房企要缴的税种很多，也总听说很多同行通过做税收筹划节省了不少税款，但是到底应该如何做才能降低税收成本？
企业如何扩展多元化融资方式？减少融资成本与融资带来的风险？因此，上海财经大学商学院基于房企总经理最关心的问题，量身打造了《房地产项目总经理的财务课程》，结合房地产行业特点，系统讲解房地产行业项目总经理需要了解与掌握的财务知识，助力房企总经理运用财务战略的思维指导企业的发展，通过把握财报信息快速提取方法分析企业目前的经营状况，项目开发成本费用有效控制，帮助企业增强综合竞争实力，同时借力资本市场，优化房企的资本结构，为实现房企的持续发展保驾护航。
【课程收益】
建立财务思维
具备财务头脑，读懂财务语言，加强房企决策者与财务部门之间的沟通。
把握财报精髓
让总经理不但理解各报表数字的表层含义，更能看透报表，掌握报表背后的信息。
免责声明：本文由用户上传，如有侵权请联系删除！