技术进步正在改变房地产业务的运作方式。传统上，房地产公司会投资创建他们随后出售或租赁给其他公司或个人的资产。从使用角度来看，买家或承租人越来越多地关注房地产空间。“空间即服务”的商业概念正在迅速崛起。

随着商业活动的增长，孟加拉国已经见证了很多房地产开发。活动增长的原因是多方面的：公司需要现代化的空间来建立公司办公室。酒店公司正在建设具有国际关系的酒店。此外，许多住宅单元正在快速建成。据“每日星报”发表的一份报告称，孟加拉国的本土市场预计将在2019年在去年萎缩后增长。

新的房地产单位配备了新的技术配件，如先进的安全和监控系统，先进的消防和安全管理系统，以及先进的空气处理和照明系统。新的监管标准也鼓励房地产建筑商使其建筑物更具生态可持续性和节能性。因此，相当重视使新的商业建筑环境友好，安全和技术娴熟。

同时，技术为用户提供了更多选择。共享经济模式已经使很多房地产空间可供使用。基于移动应用程序的聚合公司正在将拥有可用空间的个人与寻求商业或住宅空间的人联系起来。该业务部门的几家国际公司也在孟加拉国上市。

因此，房地产公司需要从开发和租赁资产的思维模式转变为管理资产的模式。他们需要关注如何根据承租人不断变化的需求快速部署新设施。公司也应该意识到他们不再只与其他房地产经纪人竞争。相反，他们的竞争现在包括各种各样的出租人，他们通过在线聚合器提供他们的空间。

技术，尤其是移动技术，为消费者提供了支持，并扰乱了所有行业。在今天的共享经济中，新一代工作和商店的地点和方式受到一系列独特价值观和考虑因素的影响。因此，房地产建设，拥有和管理的整个模型将需要改变。

Technology is also putting pressure on existing real estate units to become modern. Although business leaders today don't know exactly what their business will look like in the next 15 years, they are certain that it will change radically. As a result, they are not seeking long-term leases and prefer short-term leases instead. Once a lease expires, they will seek new real estate space as per their new business models.

承租人行为的这种变化使得房地产公司必须具有适应性。他们需要能够根据承租人的新要求开发新资产，例如将旧工作场所重新配置为新的无纸化办公室。同样，房地产公司也应该以相对容易和低成本开发可转换为新格式的资产 - 例如，将零售店转变为厨房。

事实上，根据普华永道关于房地产行业新兴趋势的报告，估计全球灵活工作空间的数量将持续增长。无法满足不断变化的需求的房地产物业将使其资产价值更快地受到侵蚀。孟加拉国的房地产企业在开发新房产时应牢记这些方面。

例如，零售行业的在线销售增长迅速，但实体店销售额略有增长。在这种情况下，零售公司可能会选择关闭消费者更喜欢在线购物的区域内的商店。这样的公司可以选择保留房地产空间，但是将商店重新配置为履行中心，其中可以通过在线渠道从同一区域下达订单。或者，公司可以选择完全腾出房产，新的承租人可以是一家食品公司，希望将房产转换成一个大型厨房，以便在同一地点提供食品订单。

这种变化还需要房地产公司重新审视其员工队伍。一组具有管理特定格式的技能的人员需要在房地产单元的格式改变后获得新技能。公司可能还必须随着房产及其使用形式的每次变化而增加或减少其人员需求。

此外，房地产公司需要建立一个强大的系统来管理其资产。孟加拉国的大多数房地产公司都有某种计算机系统来跟踪和监控他们的资产管理流程。他们需要准备好适当的技术基础设施，例如企业资源规划(ERP)和商业智能(BI)系统，以便在未来蓬勃发展。向资产量化管理的转变对于房地产公司的发展和保持盈利至关重要。

另一个关键能力是同时管理多个项目的能力。房地产公司应该能够在短时间内以有限的预算管理每个项目，以满足新一代客户的需求。此外，项目还需要量化管理，以确保实现目标并实现效益。

房地产公司将越来越多地开发混合用途的房产 - 商业，工业和住宅。零售，制造业和服务业等多个行业将推动这一变革。对于不同类型的使用，空间必须变得更加灵活。技术进步将推动变革和竞争，孟加拉国也将出现这种变化。