1、一二手联动，决定性的营销力量

　　全国多地楼市施行的限购政策，让大量客户通过置换来实现居住升级。

　　卖旧买新，让更多购房者先与二手房中介发生关系，再购置新房。使大量的客户信息资源沉淀在存量房系统内。让新房营销也越来越依赖房产中介的渠道带客，一二手联动成为房企所普遍采纳的模式。

　　一二手房客户资源的重叠融合，让房产中介成为楼市中决定性的营销力量。不过现阶段这一切都仅仅发生在线下，未来如何整合线上的力量，聚合范围更广、流量更多的客户资源？

　　这是所有房产营销生态链上的企业欲在2019年实现破局的关键一环。

　　2、网络平台更加开放、共享、融合

　　美国有一个房产经纪人系统——MLS，为经纪人提供开放、共享平台，让买方、卖方经纪人可以实现高效沟通和协作。而我们至今没有这样的线上平台。

　　同一个社区，在不同房产中介录入名不同；部分房源只能看到房屋照片，但却不能知道具体位置；消费者在选择房源时，往往要花费非常多的时间和精力；达成交易后，发现一些更符合自己需求的房源，当初并未发现。这些都是一个成熟的网络平台可以解决的问题。

　　相信在度过一个混沌阶段后，我们也会拥有类似于MLS的系统平台，提供一个完善、开放、共享、融合的找房看房系统。而现有的房产类网络平台也会向头部集中，这是必然的演化路径。

　　3、科技与人工智能驱动行业变革

　　今天的科技与人工智能快速发展，正全面渗透进我们的生活。

　　接下来，房产经纪业务也会借助科技手段，实现不断的创新和迭代。以网络平台为例，可以从看房体验、沟通，经纪人培训、经纪人选择上，帮助用户更方便、快捷的达成需求。提升效率、节省时间、保障安全，一切都有继续精进的空间。

　　未来科技将更深入更广泛的应用到房产经纪的各个领域，从而推动整个行业的规范、变革和进步。