随着房地产适应巨大的变化，回顾过去发生的事情，为即将发生的事情做好准备可能是适当的。

如今，随着收入下降而苦苦挣扎的房地产所有者承受着控制成本的巨大压力，预算也受到了严格审查。但是，建议业主不要随意实施成本控制计划，而应该从风险管理的角度来管理风险的总成本并确定节省的成本。

在风险管理中，复原力是使建筑物和公司发挥更大功能和生产力的关键组成部分。采取行动提高建筑弹性具有经济和财务意义。

台风山竹在2018年穿越该地区时，留下了30亿美元的经济损失和9亿美元的可保损失。如今，当前大流行对房地产的经济影响也显而易见。由于Covid-19而导致的已通知保险索赔中，有40%以上来自房地产，主要来自购物中心和酒店。

这些事件造成的房地产损失是财产损失和业务中断造成的。随着居住者对风险的意识增强，不仅将重点放在建筑属性上，还将着重于财产管理。此外，如何有效管理建筑物肯定会使保险公司感兴趣。

极端天气事件和传染病带来的风险显然没有消除，而其他风险现在比以往更相关。随着整个房地产领域对技术解决方案需求的增加，网络风险变得越来越大。在智能建筑概念以及机器人技术，人工智能和物联网(IoT)的推动下，房地产的数字化为利益相关者带来了更多的机会。

网络攻击对网络基础架构，业务连续性和数据完整性构成威胁。由于新兴的隐私法规环境，攻击的潜在成本也有所增加。在房地产等复杂的行业中，信息经常在不同的辖区之间以不同的法规交换信息，在日常操作程序中实施有效的数据保护控制是一项重大挑战。