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全国房地产公司揭示了他们在2018年面临的最紧迫问题

导读 根据Better Homes and Gardens Real Estate和RISMedia的一项新调查,这个国家的房地产经纪人在他们的脑海中有很多紧迫的问题,从如何

根据Better Homes and Gardens Real Estate和RISMedia的一项新调查,这个国家的房地产经纪人在他们的脑海中有很多紧迫的问题,从如何处理缺乏库存到招聘和盈利问题。两人联手调查了400多家房地产经纪公司和13,000名代理商,以了解他们最关心的问题。

全国房地产公司揭示了他们在2018年面临的最紧迫问题

研究人员发现,前三大“行业面临的最紧迫问题”是缺乏库存,招聘和非传统竞争。

研究人员向经纪人提出了一个问题:“最让你夜不能寐的事情是什么?”受访者的最佳答案是招募更多的经纪人。他们还提到了新商业模式的威胁,经济的不确定性,技术的不断发展,缺乏库存以及住房立法问题。在“其他”类别中,一些房地产经纪人也提到了诸如与代理商保持相关,检查维修,缺乏代理经验,建筑商和业主直接接触买家以及产生潜在客户等问题。

研究人员询问应如何解决库存挑战。最高的回应是“增加新房建设的百分比”,其次是“更好的租房与购买的客户教育以及对现有库存的看法”,“激励代理商更积极地开展潜在客户”,“重新评估当地分区和许可法律,“税收结构的变化”,“国家住房法规的重新评估”和“制造业住房等创造性解决方案”。

对盈利能力的最大威胁的结果包括缺乏库存,提高代理商生产力以及佣金压力。一些经纪人报告了这一类别中的“其他”问题,例如房地产经纪人太多,产生了潜在客户,并注意到“在劳动力成本上升的情况下,销售量没有增加就会导致市场下滑”。

关于预算编制,经纪人表示,在线营销和技术是他们的一些顶级投资。他们还表示,他们在行政,办公费用,人工,租金占用,广告,招聘和培训方面进行预算。

尽管存在一些担忧,但大多数经纪人对房地产业的未来表示了信心。57%的经纪人表示他们“乐观”,其次是20%的经纪人表示他们有较高的信心水平; 20%的人是中立的; 只有3%的人表示他们对房地产行业的信心水平较低。

“我有幸在房地产行业工作了三十多年。我们的行业在当时经历了深远而重要的演变:从以经纪人为中心,以代理人为中心,以消费者为中心,现在再到消费者数据驱动,“Better Homes总裁兼首席执行官Sherry Chris说。和花园房地产。“转型变革是任何动态行业中的一个变化。我们对经纪人/所有者的最佳建议一直是专注于他们的经纪人方面,这些方面有助于实现单一目标:创造有价值的资产。策略因公司而异。竞争压力因市场而异。但有些事情是普遍的:消费者总是会寻求卓越的服务。代理商将在价值驱动的协作环境中茁壮成长。“

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