大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题，关于质量成本管理，质量成本这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、（1）有利于控制和降低成本。

2、随着时代的发展，产品结构日趋复杂，顾客对外观、精密度、可靠性要求越来越高，使产品质量成本在产品总成本中所占的比重不断增多。

3、（2）是寻求提高产品质量的一种途径。

4、对质量成本进行分析与计算，有助于推进质量改进计划的实施，提高产品的可靠性，预防潜在不合格的发生。

5、（3）便于管理层能掌握质量管理中存在的问题。

6、通过质量成本计算与分析，企业的管理层能看到各项费用所占的比例，能具体的了解产品质量和质量管理中存在的问题，以及对企业经济效益带来的影响。

7、（4）可以拓宽成本管理道路。

8、过去，我国的成本管理实际上只是成本的事后计算，没有管理到生产经营的全过程，因此目标成本没有有效手段进行控制。

9、引入质量成本后，对成本实施全过程的预防性控制，针对不同职能，分别核算，从而扩大的成本管理的职能和工作范围，使成本管理进入一个新阶段。

本文分享完毕，希望对你有所帮助。