大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题，关于成本控制方法，成本管理方法这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。

2、如果要说成本管理方式应该也就是成本预测、决策、计划、核算、控制、分析、考核等的方式和方法。

3、如成本预测的方法 定量预测法:是指根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系，通过建立数学模型来预计推断未来成本的各种预测方法的统称。

4、 2、趋势预测法:是按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学模型和方法进行加工计算并预测的各类方法。

5、 趋势预测法包括简单平均法、平均法和指数平滑法等。

6、 3、因果预测法:是根据成本与其相关之间的内在联系，建立数学模型并进行分析预测的各种方法。

7、 因果预测法包括本量利分析法、投入产出分析法、回归分析法等。

8、 4、定性预测法:是预测者根据掌握的专业知识和丰富的实际经验，运用逻辑思维方法对未来成本进行预计推断的方法的统称。

9、 5、成本预测的高低点法是指根据企业一定期间产品成本的历史资料，按照成本习性原理和y=a+bx直线方程式，选用最高业务量和最低业务量的总成本之差（△y），同两种业务量之差（△x-）进行对比，先求b的值，然后再代入原直线方程，求出a的值，从而估计推测成本发展趋势成本决策的方法很多，因成本决策的内容及目的不同而采用的方法也不同，主要有总额分析法、差量损益分析法。

10、相关成本分析法、成本无差别点法、线性规划法、边际分析法等。

本文分享完毕，希望对你有所帮助。