独特不是这个词。对于商业建筑市场的当前状态，史无前例可能是更合适的描述。

COVID 大流行的历史性破坏以无数方式改变了职业格局。它被强大的潜在经济基本面和持续的劳动力和供应链挑战的相反力量拉向相反的方向。建筑专业人士在一个对高质量工作要求很高的行业中航行，但存在巨大的障碍，难以及时完成项目。

对于希望在当前环境中蓬勃发展的建筑公司而言，了解面临的挑战的范围和规模至关重要。更重要的是认识到他们可以做些什么来减轻和克服这些挑战。

以下内容概述了建筑和开发专业人员在任何铲子落地之前需要注意的问题，以及有关建筑公司如何主动解决这些问题并最大程度地减少中断和延迟的技巧和最佳实践列表。

逆风和打嗝

不幸的是，许多建筑专业人士都非常熟悉该行业面临的挑战。其中之一是长期持续的劳动力短缺，这是长达数十年的人才流失、劳动力老龄化以及长期被忽视的技术行业的新人才管道的结果。造成问题的不仅仅是缺乏新人才，而是经常过度工作并达到极限的劳动力中真正有可能出现倦怠。有趣的是，员工关掉手机以避免周末被叫去上班的故事支持了要求很高的观点。

另一个紧迫的问题是缺乏可用的产品和建筑材料，这主要是由于全球大流行的挥之不去的影响而加剧了持续的供应链中断。不仅仅是优质或难以采购的材料——即使是以前可以依靠快速发货和交付的“快速发货”项目也不再有保证。

可以预见，供应链中断和劳动力短缺的结合使得设定和遵守现实的建造时间表变得非常困难。许多租约和合同曾经包含惩罚建筑公司和开发商不按时交付的语言(例如，要求他们每延迟一天支付 1.5 天的租金，或者在某些情况下，甚至赋予租户终止合同的权利的条款)。合同，如果建造没有在指定日期完成)。

不出所料，业主/房东以及开发和建筑专业人士越来越多地试图避免最后期限条款，即使租户试图推动它们。作为回应，一些开发商开始在他们的合同中插入条款，表示他们不对由于当前供应链问题而造成的任何延误或中断负责。