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【编者按】他们不是行业领袖，他们没有星光熠熠；低调潜行，是其行事方式，实力不俗，是其企业底色。焦点财经特别策划“潜鳄浮沉录”，记录地产“潜鳄”商海浮沉史。本期关注莱华控股姚建辉。

作者|陈盼盼

出品|焦点财经

2021年1月4日，新年刚过，姚建辉走进召深圳宝能大厦4401会议室，直接向参加宝能控股晨会的一众高管宣布：

“今日起，我在宝能系其他公司股份全部送给我哥姚振华，而宝能控股剥离出宝能体系，更名莱华控股。”

这一决定，震惊四座。

跟着哥哥卖菜起家

说起姚振华，想必大家不陌生，曾凭借狙击万科，逼走王石，套现589亿离场被冠以“野蛮人”的称号。

与姚振华的光环相比，同父异母的弟弟姚建辉显得颇为低调。其实，早年兄弟二人一起创业，共同组建宝能系公司。姚振华掌管的宝能投资与姚建辉实际掌舵的宝能控股共同构成“宝能系”的业务版图。

1992年，邓小平的南巡讲话，东风吹来满眼春。刚刚大学毕业的潮汕小伙姚振华受此鼓舞，带着弟弟姚建辉前往深圳创业。

起初，姚振华一个人骑着平板车卖菜，之后成为一名拥有三个员工的菜店老板，一年内创下了120万收入。随着蔬菜生意的做大，1996年，姚振华又颇为创新地在深圳开办了"新保康净菜超级市场"，搞起了蔬菜产业的闭环。

彼时，弟弟姚建辉也跟着哥哥身后做一些日常管理的工作，担任关联公司的法人、代表、董事长等等。

1998年，深圳房地产刚刚萌芽。有了一定积累的姚氏兄弟瞄准机会，在福田区搞到一块地，开发出两栋高楼，共90套房的中港商业项目，正式转型房地产行业。也是从这里开始，姚建辉与房地产结下不解情缘。

随后兄弟二人的生意开始以“宝能”命名。之后姚振华与姚建辉不断对换董事长、总经理等职位，在深业物流的“一进、一拆、一分”之间， 获得大量土地和房屋，完成资本积累最重要的一步。

但直到2009年宝能才有了中港城之外的第二个地产项目——宝能太古城。资料显示，宝能太古城是由17座24-32层高层建筑组成的综合体，以豪宅定位，开盘当日取得15亿的销售额。最后整个住宅部分买了91亿，让宝能获得了数十亿的利润。

宝能太古城的大获成功，让姚氏兄弟尝到了地产开发的甜头，开启全国扩张之路。2013-2014年，宝能地产启动了全国扩张计划，从一城一盘，扩展至2014年底的约30城40盘，并计划在2015年使宝能地产开发体量达3500万平方米。

然而计划赶不上变化，2014年的地产寒冬，令宝能资金压力倍增。在宝能内部，姚氏兄弟俩关于地产业务的发展有了第一次分歧。

经过商量，姚振华将重心转移到了已经风生水起的金融保险行业；姚建辉则从2014年底开始负责主营地产的宝能控股。

助攻“宝万之争”

在资本市场，与高举高打的哥哥姚振华相比，姚建辉的表现并不逊色。

2015年5月，姚建辉借世达科技配售新股之际，一举入主世达科技。当年11月，姚建辉将世达科技更名为中国金洋，剥离不太赚钱的电子制造业务，加大证券投资、物业投资业务的投入。中国金洋的市值因此增长十几倍。

2016年3月，姚建辉控制的中国金洋还以7.15亿元认购了浙商银行发行股份总数的6.3%，而后者是“宝能系”举牌万科的资金大部分来自于浙商银行的理财资金，与哥哥“配合”地天衣无缝。

与此同时，姚建辉还盯上了新体育的控制权，一边“借道”宝能系前高管张晓东和中国金洋举牌新体育，一边向新体育陆续注入宝能系地产项目。

一番铺垫之后，2018年11月，中国金洋以4.12亿港元收购11.44亿股新体育股份，占总股本的28.18%。紧接着，中国金洋收购新体育原大股东张晓东等人持有的15.09亿股新体育股权，占新体育总股本37.18%。

交易完成后,中国金洋持有新体育66.44%股权, 成为新体育单一最大股东。

随着姚建辉的入主，体育文化、物业投资与地产业务被陆续装入新体育。2019年6月，新体育更名为宝新置地。在此之前的两个月，中国金洋更名为宝新金融。

至此，姚建辉在港股为宝能地产搭建了两个融资平台。

姚建辉的“手段” 远不止于此。2016年初，大连奶牛场老板陈谷嘉曾实名举报姚建辉通过官商勾结，违法评估拍卖的方式掠夺其价值数百亿元的深圳土地，引发业内关注。

虽然，姚建辉对此予以否认，这一事件也不了了之，但从举报的内容来看，足以见其“手段”。

此外，姚建辉因喜欢在资本市场“快进快出”，追求的是短期收益，被称为“快枪手”，其中最典型的一战当属“突击”恒发洋参。2016年1月29日，姚建辉持有恒发洋参141.39亿股，2月1日持股增加至500亿股，3月8日清空，获利不菲。

退出宝能集团

虽然姚建辉在资本市场“长袖善舞”，但是他真正的执念是将地产集团整体打包上市。

2018年7月，多家媒体爆出，“宝能系”地产计划引入300亿元战略投资，并于2020年-2022年完成地产板块上市。

现实是2018-2020年,宝能集团的全口径销售额分别为66.6亿、84.8亿、109.1亿，始终排名在100名开外。

规模的缺失，意味着宝能地产系上市面临着诸多困难。

姚建辉不是没想过引入职业经理人，但是其地产板块总裁级别的高管一茬接一茬地换。从2018年初泰禾老将丁毓琨离职，到年底离职的保利前副总裁余英，再到“股肱之臣”林长青上任不到3个月辞职，姚建辉换总裁和高管的速度令业内震惊。

彼时，有人猜测，这或与宝能内部越来越重视新能源汽车、物流等新业务，而地产业务呈现越来越边缘化倾向有关。

这份猜测在今年年初姚建辉宣布与哥哥姚振华“分道扬镳”之时得到认证。

姚建辉坦言，剥离宝能地产这件事，他考虑了三年; 并承认，自己和哥哥的经营思路还是有差别。

而三年前，正是姚振华收购观致汽车50%的股份，进军新能源汽车的开始。

与姚振华高调通过资本力量谋求造车不同，姚建辉坚持做地产主业，希望将地产板块独立上市。“小姚老板做事比较低调沉稳，而姚振华认为姚建辉太过于保守，这也造成兄弟俩对于公司发展理念的冲突，”内部人士透露。

对于兄弟二人的“分家”，宝能集团未予以澄清，但工商资料的变更，似乎佐证了这一点。

今年4月，深圳宝能创展置业有限公司发生股权变更，由莱华控股100%全资持有，而在3个月前这家公司还由宝能地产持股100%。

截至目前，莱华控股直接控股企业64家，间接持股企业149家。姚建辉提出把莱华做精做强，目标是：三年内实现总资产过千亿，净资产二百亿。

如今，地产“红利期”已过，楼市调控步入深水区，姚建辉孤注一掷选择的这条路或非坦途。