办公趋势导致墨尔本T&G大楼的工作空间减少了30%
现如今越来越多的人对于办公趋势导致墨尔本T&G大楼的工作空间减少了30%这方面的问题开始感兴趣,因为大家现在都是想要了解到此类的信息,那么既然现在大家都想要知道办公趋势导致墨尔本T&G大楼的工作空间减少了30%,小编今天就来给大家针对这样的问题做个科普介绍吧。
业主对历史悠久的办公室进行翻新,认为墨尔本最漂亮的建造已经公布了一系列布局选择,采纳了基于紧急活动的工作场所(ABW)方法,其中一些选项使工人平均占地9.8平方米,是20年标准的三分之一。
总部位于美国的彭布罗克房地产公司(Pembroke Real Estate)现在正在Collins街161号的T&G大厦内销售超过20,000平方米的空间,并于2015年底以2.75亿美元的价格购入,自长期租户毕马威会计师事务所(KPMG)最近搬迁至Docklands以来,它向来在进行装修。
不要与即兴办公相混淆,后者是雇主根据需要为雇员提供未分配的工作站,而ABW是开放计划概念的一种更灵便的变体。
ABW仍由未分配的座位来定义,它为员工提供了多种工作场所和房间,例如可以预定会议,肃静地打电话或同事可以社交的场所,无论是在歇息室还是休闲场所。
也可以预订数小时,数周或数月的私人工作场所,所有人都可以关闭。
根据机构世邦魏理仕(CBRE)2013年的研究,ABW概念为房东提供了与热桌面相同的成本优势,比平均价格低约20%。
但是成本并不一定是工作场所占用趋势背后的推动力。自从5年前开始浮现嗡嗡声以来,进行的研究还指出了环境和生产率的优势。
近年来,包括Google,微软,澳大利亚国民银行和毕马威(KPMG)等技术公司都采纳了ABW方法,这些方法除其他外使用它来满足和留住员工。
彭布罗克(Pembroke)澳大利亚副总裁,负责人马修·奈特(Matthew Knight)–查特·霍尔(Charter Hall)以前的开辟总监–认为柯林斯街161号的矩形大面积布局具有三面自然采光,非常适合开放式的装修房客要求越来越高。
优雅的T&G大楼始建于1928年至1931年,然后两次扩建,以其巨大的地板而闻名于办公圈,在某些情况下占地4200平方米,甚至超过一英亩。
奈特先生说,在墨尔本,提供服务的公司很少,一家拥有420多名员工的公司只能在一个楼层上运营,更不用说柯林斯街的一块超大价位了。
彭布罗克(Pembroke)的装修包括供租户在每个楼层上创建露天区域的选项-室外空间在城市租赁中很少见。它将包括租户可以随需求变化而移动的墙。预计建造居民也可以使用健康中心。
在地面上,彭布罗克角将350个海湾的停车场的入口移至罗素街,以创建一条预计将被餐馆和酒吧占领的新车道,这将提供更直接的通往联邦广场霍西尔巷的通道和弗林德斯街火车站。
承租人倡导者,古德温房地产咨询公司(Goodwin Property Advisory)董事克里斯·古德温(Chris Goodwin)已经将各种规模的公司置入墨尔本办事处已有20多年了,他说ABW的概念不仅仅是老板将更多的员工打包到同等大小的空间中。
Goodwin先生说:“ ABW概念有很多方法可以使工作场所的运营效率更高。”他指出,这种方法鼓舞诸如无纸化办公等高效实践。
古丁说:“紧凑型正在成为过去的恐龙。”
他说,关于开放式概念的最常见的乘员抱怨之一就是干扰噪音,这可以通过实施清楚的交流策略和利用包括同意 即时消息给坐在你旁边的人的程序在内的技术来解决。
该经纪人说,在1990年代,墨尔本中央商务区的工人平均占地约28平方米。自那以后,随着开放式概念的流行,现在的平均房价在10到12平方米之间。
但是,ABW并非适用于所有公司。该方法更适合于雇用基于项目的公司,而不是自治工人。
彭布罗克(Pembroke)将这种变化纳入其对柯林斯街161号的大规模翻新中,其中较大的拟议布局为每人分配14平方米,并且租户有增加的潜力。
高力国际的安德鲁·比斯利和爱德华·诺尔斯正在为彭布罗克租赁该建造的可用空间。最近,IOOF现有租户的入住率翻了一番,达到8000平方米。
著名的12层,43,000平方米的建造在1930年的《先驱报》调查中被评为墨尔本最漂亮的建造-85多年后,它仍然保持着许多头衔。
2015年,彭布罗克(Pembroke)将全球IT巨头苹果公司(Apple)收购到位于悉尼马丁广场(20 Martin Place)的前澳新银行(ANZ Bank)办事处,并于2011年以9500万美元的价格将其收购。