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如今，所有的目光都集中在千禧一代身上，酒店经营者也不例外。玛格丽塔维尔开辟公司总裁詹姆斯·怀斯曼上周在全国房地产编辑协会2016年房地产会议的酒店小组会议上宣布，由于他们的重点是地段而不是品牌，他们将在未来几年改变酒店战略。

一般来说，这意味着更多的体验品牌和更广泛的选择，同意 更大的灵便性自定义在属性级别。

事实上，马库斯百货公司(Marcus & . n:行情)的全国总监彼得•尼科尔斯(Peter Nichols)表示，向“软品牌”进展的新趋势很符合他们的偏好Millichap的国家酒店集团。尼科尔斯介绍说，这种方法涉及到对当地地产的关注，品牌是次要的，以较小的字体列出，设计提供了更多独特的感觉。他列举了希尔顿的古玩店作为灵便生活方式品牌的一个例子。

桑吉公路公司(Songy Highroads)首席执行长桑吉(David Songy)指出，由于工作和生活习惯的影响，千禧一代也会避开新建物业中面积较大的卫生间，而是更喜欢大堂区域的聚会场所。

但千禧一代并不是唯一的旅行者美国利伯蒂酒店治理公司(American Liberty Hospitality Inc.)的首席执行长认为，传统的酒店客房将永远受欢迎。

与此同时，酒店经营者正努力在创建新品牌以抢占市场份额和在任何特定市场过度宣传之间找到恰当的平衡。一个解决方案是共享酒店，这样可以节省资金(大约20%)并提高运营效率。马萨德特殊指出，这是合并精选服务酒店的好办法，他指出了汉普顿酒店-荷姆伍德套房的情况，两家酒店除了早餐区以外，其他地方都共用，甚至由同一位总经理治理。他指出，两三年前，这样的两个品牌甚至不会共用一个前台。