现如今越来越多的人对于地铁有近900万平方英尺的办公空间在建这方面的问题开始感兴趣，因为大家现在都是想要了解到此类的信息，那么既然现在大家都想要知道地铁有近900万平方英尺的办公空间在建，小编今天就来给大家针对这样的问题做个科普介绍吧。

随着商业和居民的大量涌入，达拉斯-沃斯堡市场正处于进展的繁荣期。Yardi矩阵显示，地铁有近900万平方英尺的办公空间在建，在36个项目中，超过四分之三是投机开辟的。

目前正在进行的最大项目是KDC在Las Colinas次市场为先锋自然资源开辟的量身打造的总部大楼。总承包商奥斯汀商业公司(Austin Commercial)在获得3.478亿美元的建设融资后，于2017年夏天开始建设这个110万平方英尺的项目。8月，KDC选择了库什曼。负责资产的物业治理。

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商业地产高管与高纬物业进行了对话Wakefield的克里斯蒂•米恩斯(Christy Means)是达拉斯资产服务公司(asset services)的董事总经理，她谈到了大都市的物业运营，以及如何治理单租户物业可能带来的独特挑战。

尽管达拉斯目前是房地产市场的健康状况，但地铁办公市场在经济低迷时期的风险有多大?

达拉斯是一个多元化的经济体，我们有幸从过去的错误中吸取了教训，没有把所有的鸡蛋放在一个篮子里。达拉斯在吸引新业务方面做得很聪慧，不仅使我们的市场多样化，而且通过支持其他服务项目来加强我们的经济。自2008年和2009年的上一次经济低迷以来，达拉斯-沃思堡(Dallas-Fort Worth)的地铁系统吸引了大量来自加州等州的公司，包括Core-Mark、Jamba Juice、McKesson、Mede Analytics和丰田(Toyota)。

我们也远离了80年代储蓄和贷款的惨败，这要归功于DFW中无数的新行业，如零售、汽车、医疗、医疗保健、能源、房地产和金融——还有很多。达拉斯已经做好了准备，不仅要在下一次经济衰退中生存下来，而且要成为未来经济增长的竞争对手。

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达拉斯在建的办公面积超过800万平方英尺，是否存在供应过剩的风险?

达拉斯是一个非常有吸引力的新增长和进展的市场。总的来说，开辟商在规划未来的进展时，会更加深思熟虑，他们会选择租客，而不是建筑投机性的空间。这并不是说我们没有一些空缺需要填补，但考虑到DFW市场的人口和经济预测，我们目前处于健康的增长状态。由于2020年是大选年，你很可能会看到经济增长有所放缓，如果市场存在不确定性，开辟商将会暂停开辟。

物业经理如何确保办公室投资组合的稳定性?

租户保持是一个稳定的办公组合的关键因素。如今的租户渴望比过去几年更多的设施和以酒店为基础的服务。他们希翼参与其中，成为社区的一部分。所以，他们喜欢玉米洞游戏，冰淇淋社交活动和租户活动，把人们聚集在一起。

他们也希翼从他们遇到的每个人那里得到一定程度的服务，从保安到搬运工。我们的期望是友好的，以客户为中心的服务。服务水平的一致性是关键。即使对租户的要求的回答是否定的，我们也总是试图提出一些建议或建议来满足他们的需要，而不是给出严厉的回应。租客很感激你的关怀，并努力去做。这确实影响了他们对建造的态度和长期的居住目标。这最终会带来一个更加稳定的办公环境。

告诉我们今天的办公室租户需要什么样的设施。哪些是性价比最高的?

租户和雇主已经把注意力转向了健康。不仅健身中心会在酒店参观时打勾，健康食品、健康活动和健身活动也是雇主和租户的首选。

租户也渴望合作区域和活动——可以参观、见面和无线工作的地方。然而，员工们已经认识到，当他们需要专注于工作而不受干扰时，协作区域和多维数据集就不起作用了，所以他们会追寻肃静的地方坐下工作。

新技术是如何扰乱物业治理的?

技术使物业经理的工作更有效率。我们可以通过智能手机批准发票、时间表和会议室请求。构建维护团队可以立即诊断其平板电脑上的机械问题，以及处理来自其手机的工作订单。技术将继续提高我们劳动力的效率。

虽然proptech公司……最终取代了住宅房地产中介的需求，但一个物业治理团队所承担的无数责任是技术无法复制的。物业经理与租户就运营问题、与租户有关的事项和财务纠纷等问题进行沟通。虽然技术可以帮助商业地产经理的工作变得更容易，但它无法复制地产经理的实际经验——他们是精通一栋建造的财务、运营、施工和销售策略的专业人士。

治理单租户资产的独特挑战是什么?

单租户的物业有时会有点挑战性。拥有单一租户建造的风险之一是，租户可能会破产，或者他们的空间需求可能会发生变化。因此，房东必须权衡这种情况下的信用风险，并决定它是否适合他们的投资组合。如果租户需要缩减规模，那么您必须经历将其转换为多租户的过程，这可能非常昂贵。

在办公室开辟完成之前，物业经理理想的角色是什么?

我们总是很观赏尽早参与开辟的机会，帮助捕获那些事后才想到的项目。根据我的经验，我们的团队已经帮助发现了一些错误，比如忘记在多租户大楼中添加邮件室，或者没有为多层大楼的治理员团队添加水源。我们的团队很早就参与进来，这使我们能够帮助指导完成工作的决策，从而为未来的维护节省成本。

此外，我们的维修团队可以利用他们在机械决策方面的专业知识，帮助确保未来的建造空气平衡。在开辟过程的早期就积极参与，往往会在将来减少代价高昂的错误。