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中小型房企未来真的很难 共建或许是一种好的生存方式

导读 11月1日,蓝绿双城第二届共建者大会举办期间召开了媒体交流会。会上,蓝绿双城董事长曹舟南表示,三道红线金融监管对于中国房地产业带来根

11月1日,蓝绿双城第二届共建者大会举办期间召开了媒体交流会。会上,蓝绿双城董事长曹舟南表示,“三道红线”金融监管对于中国房地产业带来根本性变化,此前主要盈利模式是土地红利,带来结果是快速推进城市化,但存在的问题是造成产品品质、服务品质稍弱;2010年后进入金融红利,很多房企明摆着是亏钱的但照样拿地,原因是几乎所有企业靠负债扩大规模,高周转带来规模发展。但房地产也是一种产品,它也需要建设周期,但快速发展下出现了品质问题与行业口碑问题。未来,所有房企只有一条路,向管理要效益,“管理红利”时代到来了,再也不能通过举债扩大规模。

中小型房企未来真的很难 共建或许是一种好的生存方式

“三道红线”新规下来已经使行业发生了根本性变化,未来行业会形成两大趋势:一是行业集中度进一步提高,前20强企业有机会继续往上走,有一部分会国有化;二是行业最难的是处于几百亿元至千亿元企业,面临土地与债务问题,所以这部分企业生存较难。

未来怎么办?蓝绿双城提出了共建模式,除了前20强房企发展较好外,其他的大部分企业需要共建发展。共建有几种模式:一是投资共建,很多央企、金融机构需要投资,研究发现老百姓对于地产仍有需求,包括自住与投资,现在还是有资金愿意进入房地产;二是产业共建,如教育、养老、小镇、产业等行业头部企业进入共建模式;三是供方共建;四是行业共建;五是客户共建。

“中小型房企未来真的很难,共建或许是一种好的生存方式。”曹舟南表示。

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