在设计智能建筑时，用户体验是最重要的。这就是Zorba Manolopoulos的哲学，他是负责Face book智能校园的全球项目经理，该小组的任务是为这家社交媒体巨头的约80栋建筑的全球物业组合进行创新和解决问题。

“我们的（战略）从员工的经验开始，或者在这件事上的居住经验-他们想做什么，他们想感受什么，他们想拥有的所有体验-这就是我们开始的地方。然后，我们塑造服务以实现这些目标，”Manolopoulos在今年纳什维尔的Realcomm活动上评论道。

他说：“我们并不是真的把智能建筑看作是一种更好或更有效率地管理一栋建筑的方法。

在一年一度的商业房地产技术会议期间，Manolopoulos在一次小组讨论中解释了他的团队如何考虑一个典型的建筑用户的生活中的一天，因为Face book正在努力适应其快速增长的员工-在过去的一年半里，该公司的规模已经翻了一番。

以吃午饭为例。“吃午饭的第一步是，你实际上打算吃午饭。”这就引起了关于食物选择、用餐同伴以及往返的物流等棘手问题。不可避免的是，部分解决方案涉及一个应用程序。

“你先从体验开始，然后让技术提供体验，”马诺洛普洛斯指出。

今年早些时候，Face book在加州旧金山郊区的伯林加梅（Burlingame）发布了一整套803，000平方英尺的办公区。

凯西·法林顿（Kathy Farrington）作为谷歌的技术项目经理，她的工作重点略有不同，谷歌的投资组合中有数百栋建筑。她说：“用户体验绝对是关键，但显然我们也确实关心可持续性，降低成本不一定像能源使用和对环境的影响一样多。

“空间利用也非常重要，”她补充说。法林顿强调，公司需要优先考虑。“如果你没有功能性的BMS（建筑管理系统）或功能性的照明控制系统，你必须首先解决这个问题。

对于担任埃克森美孚数据基金经理的萨默斯（Jared Summers）来说，将数字技术应用于该公司全球数千套房产组合需要一种更具成本意识的方法。

“经验很重要，我们为此设计，”萨默斯在小组中指出。“然而，这个故事涉及到运营效率和节约，因为这就让它失去了管理。我们所处的行业与科技行业根本不同。