事实证明，房产经纪行业是个复杂的产业链，没有一家公司能够单独完成所有的事情，满足客户的所有需求。无论是对行业还是对经纪公司，合作都是最重要的事情。好屋用了7年的实践，验证了自己的平台模式能够实现各方共赢，能够解决房产经纪公司面临的痛点。

　　比如一个显而易见的现象是，当下购房者对于房产交易服务的要求越来越高，而与之相对应的痛点是当下的房产中介服务仍然存在较大的提升空间。大量规模小、服务不规范、技术能力弱、品牌和资本能力不足的经纪公司在竞争的红海中血拼。好屋正在做的，就是和这些经纪公司站在一起，从房源、客源、营销、供应链金融、产品、技术等角度为经纪公司提供更加强大的服务，进而帮助经纪公司提升自己的服务能力，痛点自然能够得到解决。

　　在这个基础上，好屋承诺绝不和经纪公司争利、绝不和经纪公司发生业务重叠，相反，好屋要为经纪人和经纪公司赋能，帮助经纪公司成长，提高人均效能，提高全行业的收入水平。这一点如何实现？答案是：共赢。

　　好屋明白，做平台，是求信任，求共赢，只有让平台企业赚到钱，得到尊重和成长，这个平台才能成为生态，才能走得远。好在，已经有越来越多的经纪人在好屋平台上收获了成长，并把好屋作为了一个可靠的事业发展平台，他们在平台上交流信息、学习技能、获取咨询、分享经验，当然，也包括赚取更多收入。好屋集团总裁、CEO董向东曾提到，“看到我们平台的经纪人，除了利用我们的产品进行交易之外，还会分享他们的感受和生活方式，那些时刻让我感受到：每一个经纪人都在寻找共鸣。”

　　就像《连线》杂志创始主编凯文·凯利在1998年所预言的，群体智慧，将是撬动新经济的最大变量。说到底，创造奇迹的不是企业，是每一个在平台上发光发热的经纪人。好屋能否兑现承诺，真的服务好平台上的经纪人，我们拭目以待。