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扁平化管理有什么弊端(扁平化管理模式实施对策是什么)

导读 大家好,田田为了大家解答以上扁平化管理有什么弊端,扁平化管理模式实施对策是什么的问题,也是到网上收集了关与扁平化管理有什么弊端,扁

大家好,田田为了大家解答以上扁平化管理有什么弊端,扁平化管理模式实施对策是什么的问题,也是到网上收集了关与扁平化管理有什么弊端,扁平化管理模式实施对策是什么的信息,下面分享给大家一起了解下吧。

解答:

1、 扁平化管理模式实施对策是什么应对管理业务整合和职能调整进行认真调研和论证。业务流程设计要做到功能设置科学、管理流程短、信息畅通。管理层的组织机构和岗位设置要精干高效,权责对应。

2、 整合运营层。整合的原则是流程相似,地域相邻,分布适度,有利于管理。

3、 提高员工素质。由于扁平化的内涵是减少管理层级,扩大管理范围,所以需要竞争上岗,以保证关键岗位人员的素质。

4、 认真编制实施计划,特别是范围较广的企业集团的扁平化管理,也应编制科学详细的实施计划。

希望通过这篇文章能帮到你,文章到此讲解结束。

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