大家好，田田为了大家解答以上管理能力包括哪些举例说明，管理能力包括哪些的问题，也是到网上收集了关与管理能力包括哪些举例说明，管理能力包括哪些的信息，下面分享给大家一起了解下吧。

解答：

1、 管理能力包括哪些的沟通协调能力。作为管理者，其实你可以通过被管理来实现你的工作目标。所以，只有具备很强的沟通协调能力，与工作相关的人和相关部门进行沟通协调，保证所有人员都能尽可能接受你的要求，才能更有利于实现你的目标。因此，沟通协调能力是管理者的基本能力。

2、 规划和管理能力。作为管理者，一定要认真考虑需要提前开展的工作，建立有序的工作计划，有效控制计划的执行，才能更好地掌握工作进度，实现工作目标，这就是制定和控制计划的能力。一个合格的经理必须有很强的计划能力。任何工作开展之前，他都要先对工作进行统筹规划，认真考虑工作的难点、重点、环节和细节，提前分析人员、材料和资金，制定合理的工作计划，然后按照工作计划对工作进行精准控制，这样一定会让工作目标的达成更加有效。

3、 压力管理能力。管理者，其实是高层管理和基层之间的桥梁，所以需要承受来自上级和下级的双重压力。因此，拥有强大的压力管理能力是非常重要的。只有顶住巨大的工作压力和思想压力，有效缓解压力，才能保证工作更顺畅。同时，作为管理者，你也需要自律，因为作为管理者，你往往要以身作则，所以你需要很好地约束自己的行为，甚至很多时候你不一定要求员工去做，但是管理者一定要去做，这其实可以说是一种压力，所以也包含在压力管理能力中。

4、 解决问题的能力。在企业经营过程中，任何一个部门都会遇到各种各样的问题，所以处理好各种问题是管理者非常重要的任务，而各种问题能否得到有效妥善的解决是评价管理者管理能力的关键因素，所以问题解决能力也是管理能力的重要指标。

5、 对下属能力的鉴定。既然是管理者，自然要管好“人”，那么如何才能管好人呢？我认为最重要的是把“合适的人放在合适的位置”，也就是让“合适的人做合适的事”。因此，管理者需要能够准确判断下属的能力，并根据下属的能力分配任务，以确保各种任务能够高效完成，同时确保下属“人尽其才”

6、 领导能力。这种能力是最奇妙的。如果说以前的能力是“硬”管理能力，我认为领导能力可以说是“软”管理能力。所谓领导能力，就是通过管理者的个人修养和魅力来影响下属，让下属心甘情愿地工作，自觉地为自己努力。

希望通过这篇文章能帮到你，文章到此讲解结束。