T-Mobile和Dish正在朝着同一个目标迈进，实现了T-Mobile和Sprint 265亿美元的合并，但四年前，无线运营商和卫星电视提供商几乎建立了合作关系。T-Mobile首席执行官约翰勒热(John Legere)在讨论运营商如何在2015年摆脱困境时，透露了两家提供商离自己的交易有多近。

Legere周四的证词决定了T-Mobile-Sprint交易的命运，是T-Mobile为合并辩护的第一个证人。他的证词包括他的公司的一些“非运营商”行为，以及他如何在2011年ATT和T-Mobile合并失败后扭转网络记录。Legere穿着深色西装打着领带，这对于以洋红色t恤和皮夹克闻名的男性来说很不寻常。2012年Legere上任时，他详细解释了公司的困境，并指出其在无线市场的第四个频谱和高比例的客户离开了其他运营商。

Lagier将运营商自称为无线运营商的“非运营商”方式归因于此，包括取消两年合同和超额费用，并带来无限计划帮助工程师将亏损转化为利润。同时，他也承认30亿美元的重要性。凭借现金和价值数十亿美元的频谱，ATT将T-Mobile作为交易失败的“分手费”的一部分。

Dish和T-Mobile之间可能的交易以及它们之间不太可能的合作，现在凸显了无线服务的乱伦本质。持续了几十年的肥皂剧涉及大多数主要的无线公司，包括作为卫星电视提供商的ATT、T-Mobile和Sprint Dish。ATT的资本和频谱使T-Mobile能够购买Metro PCS，建设LTE网络并获得更多频谱。例如，它在2014年从威瑞森购买了无线电波。

如果T-Mobile和Sprint合并失败，不会有实质性的分手费。相反，分手费将使T-Mobile向Sprint支付6亿美元，尽管这一数字可能会因交易如何破裂而有所不同。

Legere继续为T-Mobile争论，因为各个运营商的无线频谱高度互补，所以要求Sprint增加网络容量，从而为消费者提供更快的速度和更低的价格。

通过与Sprint合并，T-Mobile表示将能够提供一个巨大的优越网络，这个网络“是独立的T-Mobile和Sprint总容量的三倍”。根据法院提交的企业风险评估，如果没有这笔交易及其带来的频谱容量，T-Mobile的网络可能会“在未来两到四年耗尽部分市场的容量”。

然而，因阻止交易而起诉的14名州检察官辩称，淘汰第四个竞争对手将导致价格上涨，并伤害消费者。

近/远-移动配对。

这就是迪斯进来的地方。根据与司法部达成的协议，Dish将从T -Mobile收购剥离后的Sprint资产，前提是交易内容包括Boost预付费品牌、无线频谱、零售店以及使用T-Mobile网络的能力，且自身5G网络已建立7年。

在讨论可能更换Sprint的合作伙伴时，Legere表示Dish更有意思，因为这家电视提供商的“频谱宝库”大约有威瑞森那么大，而不是康卡斯特(Comcast)和查特(Charter)等有线电视公司购买资产。

当代表司法部长的律师询问拉吉尔时，他想停止交易，并询问为什么T-Mobile需要与Sprint合作，尤其是Dish。2015年，Lagier向董事会推荐与Dish合并，其直言不讳的T-Mobile CEO表示，喜欢Dish卫星业务“取消运营”的想法，希望获得Dish的频谱。

然而，双方无法就价格达成一致。莱德雷尔回忆说，Dish的联合创始人查理埃尔根(Charlie Ergen)认为，T-Mobile将“解体”，其股价将跌破20美元，而不是25美元。讨论交易时。全球知名谈判代表埃尔根预计将于下周出庭。

当被问及是否会停止Sprint交易并致电Dish时，Legere表示不确定自己会怎么做。

预计T-Mobile首席执行官将在周五上午继续作证，T-Mobile总裁兼首席运营官Mike Sievert也将作证。