大家好，熊大来为大家解答以上问题。企业微信，关于「企业微信」你值得了解的10件事目前这个还是有很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

解答：

1、 应用程序名称：

2、 企业微信(微信企业版)APP下载最新版本的v2.4.16

3、 下载地址：

4、 http://www.qqtn.com/azsoft/106861.html

5、 3月9日晚，轻榜五月吧创始人、极客公园前CEO在官方微信上发布了一篇文章《关于「企业微信」你值得了解的10件事》，文章中发布了企业微信内测版截图。截图显示，企业微信已经有iOS、安卓、Mac、PC、Web产品。

6、 应用程序名称：

7、 企业微信iPhone下载最新的官方版本v2.4.991

8、 下载地址：

9、 http://www.qqtn.com/iossoft/106862.html

10、 以下是原文：

11、 关于作者：

12、 用一句时髦的话来说，微信就是一个IP，它的每一个动作都能吸引大家的注意力。这两天除了阿尔法狗，估计“企业微信”是互联网圈讨论最多的一个。

13、 顾名思义，“企业微信”是企业的微信，但不是微信。这两天体验“企业微信”大概用了三个小时，想和大家聊聊我的感受和想法。

14、 1.什么是企业微信？企业微信是微信团队正在开发的生产力工具，目前正在小规模测试。比起称企业微信为“团队协作工具”，我更喜欢用“生产力工具”这个词，因为团队协作的网络化意味着生产力的极大提升。

15、 虽然是内测，但产品完成度很高，可以在iOS、安卓、Mac、PC、Web上使用。

16、 如果你熟悉生产力工具或者已经在团队内部使用协作工具，那么从上面三张截图就可以很容易的看到企业微信的定位和一般功能。

17、 鉴于企业微信还在内部测试中，考虑到保密承诺，这里只能说说企业微信的功能。但是，我们可以试着从另一个角度去理解企业微信在试图解决什么问题。

18、 2.工作用微信有什么不好？10年前的团队沟通和10年后的团队沟通有什么区别？

19、 十年前大家都用QQ，现在我们用微信。

20、 微信真的适合团队合作吗？

21、 不适合。

22、 如果你参加了我去年举办的生产力培训，你会同意这个答案。

23、 自然不是生产力工具。相反，它往往是降低生产率的工具。原因有三。通过这三点的分析，相信大家大致能猜到企业微信会满足什么需求。

24、 2.1生活与工作不分离。和朋友聊天，和同事聊工作，如果大家都用微信，工作生活的管理就会变得杂乱无章，人也会变得分裂。前一分钟，你在一个公司小组讨论工作，下一分钟，你可能在另一群饮酒者中讨论去哪里吃晚饭。

25、 晚上9点，你觉得应该休息，应该关闭微信上的通知，但又担心那些请你喝酒的朋友找不到你。这个时候你该怎么办？

26、 有人可能会问，这年头工作和生活怎么能分得这么清楚？

27、 我说的不是工作时间和生活时间的分离，而是他们事务的分离。从诞生到现在，微信在功能上并没有满足工作和生活事务分离的需求，因为它需要两个产品，而不是在一个产品中满足两个不同场景的需求。

28、 2.2数据不是基于云的。任何使用过Slack的人都知道，Slack上团队交流的所有聊天记录都是基于云的，这意味着你昨天在手机上与同事的讨论，今天登录你电脑上的Slack就可以轻松找到。

29、 微信的聊天数据是本地化的，只存储在手机里。所以在扫描电脑上的代码并登录微信后，你找不到之前的任何聊天记录——除非你在手机上查找。

30、 在工作场景中，这其实是非常不方便的，因为每个人在工作过程中可能会在不同的设备和不同的场景之间切换。如果数据不是基于云的，很难提高事务处理的效率。

31、 2.3数据是非结构化的。微信是聊天工具，聊天内容本身不是结构化数据。

32、 所谓结构对机器来说就是一个词，可以立即理解、处理和存储。比如用OA系统提交请假，这个动作是结构化的，机器可以立即将这个请求提交给负责审批的经理。

33、 但如果你在微信上跟领导说“今天我来例假，要请半天假”，你的领导需要把这句话录入OA系统，记录你的出勤情况。在这个过程中，微信里的聊天是没有结构化的。

34、 生产力主要解决的是效率问题，而要提高效率，我们首先需要的是对数据进行结构化。

35、 微信没有提供这个基础。

36、 3.不

37、目前内测的企业微信版本号是 v0.9.7，如果版本号是10进制的话，那么这意味着正式版 v1.0.0 其实不远了。

38、如本文第一段所说，微信是一个 IP，它的每一个动作，都能引起所有人关注。所有人对微信对张小龙的期待都极高，因为微信确实做出了很多创新，用我一个在中国的美国产品经理 Drew 的话来说，「微信是近几年全世界最好的产品，相比之下，Facebook 就是一坨屎」。

39、我也很喜欢微信，但对于生产力工具，企业微信目前的版本我认为算是一个中规中矩的版本，我相信 1.0 版也只是在稳定性和体验上做改进。

40、作为一个生产力工具，或者作为一个新产品，目前的企业微信其实可以认为是一个已经超越「最小可用产品」的版本了。

41、微信 1.0 版只有聊天和代收 QQ 消息功能，那时没有人会想到微信会做出那么多让人惊叹的产品，现在企业微信 1.0 虽然不算非常亮眼，但这个团队的实力，相信全世界没有人敢小看。

42、腾讯做企业微信，我相信除了看到移动互联网生产工具的市场机会之外，还有2点原因：

43、阿里的钉钉发展得还不错，而腾讯在这个领域虽然有 RTX，但 RTX 并不是移动互联网产物，两者的基因差异太大。

44、所以腾讯需要一个新的基于移动互联网的企业工具来进行战略性防御。

45、微信团队原先是 QQ 邮箱团队。QQ 邮箱除了有个人版之外，还有企业版。

46、微信在做了公众号后，做了企业号，企业号允许接入各种第三方服务。

47、前面说到，在微信里，生活事务与工作事务是无法区隔处理的，这意味着企业号在微信体系里，不能做得太重，应该由另外一个产品来承载这个「重任」，于是就有企业微信。

48、如果你拿到内测权限，你会发现，目前企业微信只允许两种人开启使用，一是 QQ 企业邮箱管理员，二是企业号管理员。

49、对腾讯来说，做企业微信既是对原有业务的一种延伸，原有业务也为它提供了很好的用户基础。

50、大致说完企业微信的功能后，不妨了解一下目前的市场状况。

51、 应用名称： 钉钉办公软件v4.5.11.22 官方版 下载地址： http://www.qqtn.com/down/63776.html

52、生产力工具分很多类型，比如辅助沟通、辅助开发、CRM、销售资源管理、项目管理等，如果不区分类别去比较，那么最近两年做得不错的，我认为是阿里巴巴的「钉钉」。

53、 应用名称： 钉钉安卓版下载v4.5.4 官方版 下载地址： http://www.qqtn.com/azsoft/68663.html

54、如果你在北京，过去几个月你肯定在电梯广告里见过钉钉的广告，我有不少朋友的公司也在用钉钉作为团队管理和沟通工具。

55、虽然我经常调侃支付宝不懂社交，也收到阿里巴巴律师给我发的警告信，但我还是要说，钉钉确实是个不错的产品，如果要在阿里巴巴的产品里挑一个最懂移动互联网的，我肯定选钉钉。

56、这几年国内做生产力工具的团队不少，比如 Teambition、Tower、Worktile、瀑布 IM、Bearychat 等，其实都做得不错，但相对钉钉，他们在推广上显然没有一个「大爸爸」支持，相对比较乏力。

57、这几天有文章说，企业微信出来后，很多产品都可以不用做了，这更多的是媒体哗众取宠，企业微信的推出，对钉钉、Bearychat 等公司来讲，不是一种威胁。

58、瀑布IM、Bearychat、纷云等产品，参考的都是美国的 Slack，Slack 的估值早早已经超过20亿美元，而国内很多参考它的公司，目前还没有完成 A 轮融资。差别如此之大，原因是什么？

59、是因为中国的企业生产力市场仍然处在被教育的阶段，现在正在使用基于互联网的生产力工具的团队，基本上都是互联网创业团队，因为他们被教育的成本很低，但显然互联网创业团队占中国的企业总量是很小的。如果你去问任何一个在中国做生产力工具的公司，他们都会告诉你，他们每年在市场推广和销售上花的成本和收入完全不成比例。

60、微信的加入，对生产力市场来说，更多地是一种催化剂，依托数量庞大的微信用户群体和强大的社交网络，它对市场的教育可能是成本最低、效果最好的。

61、所以，我认为生产力市场远远没到竞争的态势，现在更多的是，大家合力去教育市场，先把市场做大，再分赃。

62、为什么 Slack 估值轻松过20亿，而国内的厂商，还需要花大量成本去教育市场呢？

63、我认为原因和邮箱有关。

64、 应用名称： Gmail邮箱客户端v5.9安卓版 下载地址： http://www.qqtn.com/azsoft/33719.html

65、照搬美国的模式做生产力工具，可能互联网创业团队能接受，但其它行业非常难，因为 Slack 出现之前，美国的商业沟通用的最多的工具是邮箱。而在生活中，邮箱的普及率也非常高。

66、电子邮箱本身就是一种最原始的生产力工具，邮件的沟通方式注重隐私、异步进行、生活事务和工作事务相互独立（私人邮箱与公司邮箱）。

67、邮箱的普及，为生产力工具的推广起了很大的教育作用，所以 Slack 才能轻易被接受。

68、反观中国，除了成熟大企业和外企外，很少公司使用邮箱沟通，很多人第一个邮箱是注册 QQ 后被赠送的，他们用邮箱只是因为 QQ 客户端有邮箱功能，而不是需要异步沟通，也不是需要生活事务和工作事务相互独立。

69、没有邮箱文化的基础，生产力工具的做法就不能完全模仿美国，应该寻找满足中国特色市场的方法。

70、满足中国特色市场的方法，是基于移动互联网，甚至，基于微信。

71、过去的生产力工具，是基于 PC 的。很多企业的员工，用的不是自己的电脑，这意味着，当她下班后，她就基本上不参与工作了。

72、现在，工作时间和生活时间是交叉的，比如你在专心看电影，忽然你的团队在微信上讨论起项目，你可能不得不参与讨论。

73、因为手机和移动互联网的普及，我们的生活时间被工作时间侵占了。

74、不管我们喜不喜欢、接受与否，这是客观事实。

75、如果我们接受了我们无时无刻都在工作这个事实，那么，生产力工具就不能基于 PC 去开发，或者说，它必须首先是个移动互联网产品，然后才有 PC 版。

76、甚至，这个产品一开始可能连 app 都没有，只有一个微信服务号。因为我们每天花在微信上的时间最多，按照工作时间和生活时间相互交叉的理论，生产力工具理应基于微信开发。

77、提到生产力工具，Slack 是一个很难越过不讲的产品。

78、 应用名称： Slack for Mac1.0.5 官方版 下载地址： http://www.qqtn.com/down/69531.html

79、Slack 的一个核心的功能是连接。从功能架构上来看，Slack 的核心功能是通知系统，它的通知系统包括团队内部的聊天通知以及外部 API 返回的通知。所谓外部通知，就好比你的邮箱收到一封邮件，Slack 会通知你；你在 Trello（一个项目管理工具）上给同事指派了一个新任务，Slack 会通知他。

80、Slack 就是一个通知中心，从这个角度来看，它跟邮箱没有区别。只不过，邮箱强调的是异步，Slack 既可以异步，也可以实时沟通。

81、美国的很多产品强调的是简单，一个产品解决一个问题，其次是开放，如果一个产品解决不了，那就和另外一个产品一起解决。

82、而中国很多产品强调的是大而全，如果能在一个产品里完成所有事，为什么要去其它地方完成？

83、所谓的「大而全」并不是意味着一个团队要开发产品的所有功能，而是提供一站式服务。

84、所以你能看到，「钉钉」除了沟通功能之外，还自己开发了网盘、邮箱，虽然它也连接了不少第三方服务，包括项目管理、报销、审批、CRM 方面的，但和 Slack 相比，它的连接方式更隐秘，一旦一个第三方服务被连接进钉钉，入口将是钉钉，而不是第三方服务的网站，这一点和 Slack 很不一样。前者提供的是一站式服务，后者提供的是连接和通知。

85、是选择连接还是一站式，没有对错，从我的观察来看，中国市场更适合一站式服务。

86、过去1年，很多 VC 都说 2B 产品是风口，那么，加上「企业微信」，风口上刮的可能就是台风，它将真正地开启中国生产力市场，

87、没有巨头进入的市场，肯定不是一个大市场，现在，它肯定是。

88、很多人不知道，我上一次创业，除了做轻单，还做了一个产品叫 focohub，foco 是葡萄牙语中的 focus，也就是聚焦，而 hub，就是我们知道的「枢纽」。它是一个生产力工具，但当时我们开发了一段时间后，放弃了 focohub 转而做轻单，虽然轻单后来只成为了一个「有趣的」非商业产品。

89、之所以放弃 focohub，原因很多，其中一个很主要的原因是：

90、我（们）对教育市场没有信心。

91、不管是企业微信也好、钉钉也好，如果能有效地用教育好市场，不仅会出现一大波生产力方面的创业，最直接的，整个中国的生产力都可能提高。

92、风口上除了有生产力工具外，还有另一种服务会伴随而生，至于是什么，4月份跟大家详细分享，你肯定会看到惊喜。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。