大家好，熊大来为大家解答以上问题。企业微信功能使用详解，企业微信有哪些功能目前这个还是有很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

解答：

1、 企业微信有哪些功能：第一，又一个“钉子”

2、 没错，企业微信就是针对钉钉的。

3、 在整体产品设计中，它们的功能基本相同。

4、 1.免费电话

5、 和钉钉一样，企业微信可以免费通话(公众通话)，支持两人通话，也可以用于多方电话会议。目前无论队伍大小，都享受1000分钟的免费通话，而我只有400分钟的免费通话。

6、 WeCom

7、 指甲

8、 2.回执信息

9、 在钉子上，每条信息都将通过显示“未读”和“已读”来指示信息的接收状态。企业微信也增加了“回执留言”功能，大家看完之后，会弹出自己看过的留言。与钉钉的强制功能不同，回单消息功能需要每次手动开启。

10、 企业微信的回执信息和未读信息

11、 3.考勤功能

12、 企业微信可以按地理位置打卡，钉钉也包含这个功能。

13、 4.同意

14、 企业微信在工作台中提供休假报销的审批功能，而钉钉则进一步细分了审批的类别，包括休假、外出、报销、出差等。

15、 企业微信与钉钉的审批功能比较

16、 虽然还处于内部测试阶段，但企业微信已经可以在iOS、安卓、Windows、Mac平台上使用，企业微信的Mac版也可以读取历史消息。

17、 企业微信和钉钉哪个好：钉钉比企业微信早一年多推出，有第一手优势。企业微信和钉钉的功能相似，意味着一个企业只能选择一个。但是，企业微信完全有可能超越钉钉。

18、 试试企业微信，你会发现用户可以通过腾讯企业邮箱或者微信企业号注册企业微信。企业邮箱或企业号中的组织架构将直接导入企业微信，无需重新创建。

19、 根据2013年的数据，超过30万家企业在腾讯公司邮箱开通域名，用户700万，成为目前公司邮箱最大的产品。

20、 《微信企业号白皮书》发布的数据显示，企业号自2015年9月正式上线。截至2015年11月底，微信企业号企业账号已达60万，企业号用户总数达1000万，日活跃用户数200万。

21、 至于工具，一旦用户培养了使用习惯，未来几年很可能会依赖这个工具。从这个角度来看，企业微信吞噬现有客户的可能性不大。但在企业邮箱和企业号数千万用户的基础上，企业微信工作场景的迁移成本非常低。

22、 另外，在钉钉的基础上，企业微信对其不友好的功能做了一些处理。

23、 诚然，钉钉的未读功能是老板喜欢而员工抵触的功能。

24、 张小龙曾说：“如果你的上级打电话给你(通过微信)，你看了之后不接，很麻烦。我们必须给人们一个撒谎的机会。我们所说的人性是什么意思？给他一个撒谎的机会。也许这就是为什么每次都需要手动启动回执消息的原因。

25、 同时，企业微信提供了“休息一下”的功能。选择“休息”或“下班”的员工可以接收消息，但不会弹出消息和提醒。这也是企业微信比钉钉更人性化的地方。

26、 3.为什么企业微信目前不是一个好工具？

27、 占领生活圈还不够，微信反而想占领工作圈。

28、 我们在微信上搭建的网络不断让我们的生活和工作密不可分。我们早就习惯了在微信里分开生活，朋友圈也分成了好几个不同的圈子。如果有一个工具真的能让我的微信走出工作和生活的混合状态，我非常期待。

29、 但是，可以肯定地说，企业微信永远做不到这一点。

30、 企业微信是娱乐功能被阉割的微信。是的，企业微信里没有表情符号，没有朋友圈，没有订单号推送。这些分散我们工作注意力的因素都被消除了。企业微信甚至用一种近乎冰冷的颜色来体现其严肃性和工作属性。

31、 然而，我们似乎忘记了一件事。无论我们的手机是配备了钉钉还是企业微信，我们永远不会卸载微信。我还是会时不时打开微信刷朋友圈。

32、 所以，企业微信没有娱乐功能，但作为区别于微信的另一种产品，是必要条件，而不是提高效率的前提。

33、 另外，工作关系的联系人不仅仅是企业内部的同事，还有很多外部关系，这些都是不能通过企业微信来承载的。

34、 企业微信和钉子存在的意义只是老板监督员工的管理工具，而不是协作工具。

35、 第四，他们基于对人的不信任。

36、 这个世界上只有两种老板，一种是用企业微信，一种是用指甲。

37、 理论上，企业微信可以通过微信的用户群，将功能完全直接嵌入到微信中。

38、地理位置定位考勤、回执消息的存在，都是为了方便老板控制员工。钉钉的「DING一下」功能更是可怕，不管我处于什么状态，老板的一条信息都会通过电话的形式转达给我。

39、我不否认它的有用性，但是我从心里抵触它。管理本来就是与人性的博弈，但管理绝不是控制。

40、与Teambition、Tower、Worktile等任务驱动型的协作类产品相比，企业微信和钉钉的起点就相当猥琐。

41、与2C的产品不同，2B产品的买单方是老板，用户却是员工。因而，企业微信和钉钉从产品设计的理念上，就能看出这些产品的基因都是如何吸引老板买单。

42、这样的产品，只能说是好的管理工具，而绝不是提升效率的协作工具。

43、协作要解决的基本问题，是效率、沟通、共享和记录。协作类产品的设计理念，是将团队的目标细分为任务和项目，再通过任务来划分工作单元，有了任务才有沟通的需要。于是，协作产品在此基础上增加诸如即时讯息、群组聊天、商务电话等功能。团队成员可以在里面沟通、共享和关联文件，以至于完成决策。而企业微信和钉钉，依然是按部门或者层级来进行划分。

44、一个真正高效的团队，一定是一个扁平化决策的团队，而不是一个能按时、按点打卡，看到信息后立马回复的团队。而这类管理工具的中心思想，是对人的不信任。

45、「坏公司是好管理的结果」，大概就是这个意思。

46、《穷查理宝典》中说，对于一个只有一把锤子的人来说，任何问题看起来都像钉子。

47、这场所谓企业用户的顶配级厮杀大战，只是把全世界都看成了钉子。

48、下图，就是一种反击。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。