采访当天，北京刮着4级阵风，体感微冷。当走进金茂绿建二楼办公区时，体感温度明显舒适许多，脸上拂过的风也十分柔和，完全听不见窗外的呼呼风声，目及之处的办公桌周边及过道处摆满了绿植。在这里办公，每天都是清爽的感觉。

这种舒适的身体感受，原来是金茂绿建“黑科技”的助力。金茂绿建800平米的办公区域装配了恒温恒湿的户式天棚辐射空调系统，可调整供水温度和流量，配合24小时新风系统，实现夏季除湿、冬季除霾及加湿效果。

集现代科技于一体的办公区，正完美诠释了金茂绿建的“智慧科技”。

对地产界热词“智慧”的理解，王瑾说，所谓“智慧”，是指在“科技”的基础上，进一步打通物联网的关键环节，融入大数据与人工智能，通过住宅的“智慧”学习，使得业主居住时间越长，住宅就越了解业主的习惯和风格，变得越“懂”业主，越住越舒适。

比如说，不同的人有不同的“回家模式”，有些人回家早，有些人回家晚，有些人回家开热水器，有些人不开，有些人回家空调开26℃，有些人开22℃。“科技”住宅面对不同的用户特点，只能提供一种“回家模式”，而“智慧”住宅可以根据不同住户的不同习惯，提供不同的“回家模式”，让住宅更懂用户，提供更为个性化的关怀。

王瑾坦言，金茂绿建打造的“智慧住宅”不是“冰冷科技”的存在，更像是知己一般，能读懂业主，是一个会思考的房子。

王瑾解构了金茂绿建的“智慧科技”。其一，地产科技服务，包含健康人居和智慧家居。金茂绿建健康人居，全面解决了生活五大痛点，即四季之痛、呼吸之痛、噪音之痛、阳光之痛和饮水之痛，提升生活品质。

比如说金茂地源热泵系统，扮演着金茂科技系统能源中心的角色，充分利用可再生能源，再为用户提供冷暖的同时，不产生二氧化碳、氮氧化物、硫化物，不会对大气环境造成污染，有效减少城市热岛效应。

金茂的毛细管网系统是由生物仿生学原理演变而来，不同于传统空调直吹冷气的对流换热方式，而是采用辐射式换热，为房屋提供均一、稳定的温度场。

金茂的抗霾防尘系统，是金茂科技系统另一个核心竞争力。可将室外的富含氧气的新风引入室内，经过4级过滤，有效去除90%以上的PM2.5，同时还可为室内源源不断地传送湿度适宜的新风。

金茂的置换新风系统，将排风系统置于顶部，送风位于地面，送入的新风在地面形成新风湖，有效形成室内微正压，实现365天24H连续运行，让用户随时可以享受到清新的空气;

另外，金茂绿建通过五重降噪，有效隔绝室外噪音;全屋净水系统，提供直饮水。

其二，智慧能源服务，金茂绿建智慧能源系统覆盖源、网、荷、储及增量配电网等全系统的投资建设运营，特别突出可再生能源的大比例应用。

早在北京广渠金茂项目，金茂绿建就已经采用了地热等清洁能源，并通过能源管理平台实现了能耗数据的采集分析与运营策略优化，并拥有一支在智慧能源方面经验丰富的团队，能为城市提供智慧能源服务。

王瑾补充到，金茂绿建的“杀手锏”是业内领先的综合网关。金茂绿建研发的网关支持KNX、enocean、Zigbee、Lonworks、modbus、实现了多种协议的通信转化，系统的开放性和集成性更加优越，同时，网关设计了独立的高性能安全芯片，将通信密钥单独管理，使整个系统安全级别更高，解决了目前网关无单独安全解决方案的痛点。

金茂绿建正是中国金茂“双轮两翼”(双轮即开发+持有，两翼即服务+金融)战略的重要一翼，是中国金茂创新升级的桥头堡。

金茂绿建的诞生不仅是“双轮两翼”战略中“一翼”的使命所在，更是因为房地产行业迫切需要创新的大势。王瑾表示“房地产行业历经十余年发展，已进入增速的换挡期、结构的调整期、政策的完善期和品质的提升期，房地产行业迫切需要产品创新、技术创新和模式创新，金茂绿建的诞生正是顺应了这一形势”。

在谈及金茂绿建的服务与解决方案时，王瑾挺直了坐在靠椅上的身体，谈话音量明显放大了些，显得自信满满。

堪称绿建领域“引领者”的自信不是夸夸奇谈，一份靓丽的成绩单足以说明。金茂绿建成功进驻全国21个主要城市，目前金茂绿建已经成为科技系统最大的实践者、应用面积最多的使用者、运维面积最多的运营者。金茂绿建服务在内的科技系统项目超过39个，总建筑面积超过800万平方米。

未来，王瑾介绍金茂绿建不仅用于中国金茂的项目，而是面向整个行业开放，提供全面的智慧能源服务和地产科技服务。

海纳百川，有容乃大。绿建领域，“领头羊”金茂绿建的“智慧科技”版图又将充满更多想象。

以下为本次访谈的对话精选：

Q1：未来，在日益激烈的市场竞争中，金茂绿建如何在智能科技服务上有哪些差异化战略?

A1:金茂绿建不仅可以为金茂提供也可以为其他用户提供智能科技相关的整体智能化解决方案服务，同时，绿建对于智能科技系统有着丰富的实施和运维的经验。

所以，不同于传统的EPC服务模式，金茂绿建可提供基于产品-方案-实施-运维-服务一整套的综合服务(其中，运维数据的价值是无限的)，真正为客户提供一站式的服务。

Q2:提前布局智能科技的房企，是否能因为智慧科技而实现升级跳跃?

A2:今年3月，宁高宁董事长在他的“科学至上”一文中提到：“如果地产业务不能达成真正的智慧住宅领先，虽然它盈利好我们也会在权衡利弊后减持到卖掉”。

随后，在今年6月，宁总在视察中国金茂西安公司时，又再次提出“地产也是科学”，深刻表达了对中国金茂经营业务向科技地产、智慧住宅发展的期望。

在“科学至上”经营理念的指导下，中国金茂也进一步明确了未来的发展目标，未来将在科技创新领域持续探索，不断升级组织系统、升级产品和服务、升级城市开发和运营的理念，推动自身向拥抱互联网、AI和大数据的科技驱动的创新型公司转型。

A3:作为业内佼佼者，金茂绿建的短期目标和长期目标是什么?

Q3:现在金茂绿建已经开始尝试将我们的产品融入更多的科技元素，并取得了不错的用户反馈。金茂绿建还会持续深耕对建筑本身的技术研究，同时会加大对科技升级的投入。将现代科技完美的与建筑相结合，推动金茂科技住宅从绿色向智慧、向智能的进一步转变。

金茂绿建在战略指引下，预计到2020年，在行业地位方面，将成为领先的地产科技综合服务商和具有较高知名度的智慧能源综合服务商;在研发创新方面，实现核心产品规模化销售并建立比较完善的创新孵化平台。