在线零售巨头亚马逊曾被指责推动当地商场停业。现在，它希望将它们重新发明为仓库。

“虽然处于地面层面，但这似乎只是将购物中心转变为仓库，以加强亚马逊的供应链，并使零售商更接近客户(农村和城市)进行相同或次日交付，此举具有所有标志亚马逊的DNA，“AArete的运输物流和零售空间的董事总经理Sean Maharaj告诉forbes.com。“这是其创造性，颠覆性和创新思维的另一个例子。优势在于多种形式，但最重要的是，将客户体验推向新的极限。“

分析师称，这也使亚马逊更有效地与实体零售巨头竞争。

“随着沃尔玛在技术上追赶亚马逊，亚马逊正在竞相追赶沃尔玛的实体技术，以及它可以用作最近一天运输承诺的履行中心的物理位置，”伊莱Finkelshteyn，CEO和联合创始人constructor.io。“目前，沃尔玛正在利用其实际存在优势和新的电子商务能力，通过路边接收等计划，亚马逊知道需要快速吞噬物理位置以赶上。”

最近的调查已经证实，通过增加点击收集策略，实体零售商在与电子商务竞争方面做得更好。超过50%的成年人表示他们使用点击收集购买方式 - 在线购买然后在商店中接收商品。事实上，61%的人表示他们经常使用它(至少每月一次)，根据对ICSC(零售房地产行业的全球资源)进行的大约1,000名消费者的调查。此外，根据调查，67%的点击收集用户在购买原始订单时从零售商那里购买额外的商品，然后60%的用户在附近的商店购买。

Finkelshteyn说，消费者需要更多的即时满足感，并且在他们附近有实体存在对于在线零售商也很重要。

然而，将购物中心变成仓库可能会改变社区的格局。购物中心长期以来一直不仅仅是买东西，而是社区中心花时间浏览和看到朋友和邻居。Maharaj说，如果电子商务运营商去购物中心，他们最终可能不仅将他们变成仓库，而且变成陈列柜或“体验中心”。