随着年龄的增长，婴儿潮一代改变了社会 - 从自由思想的花童到经济的驱动力。现在，最老的婴儿潮一代正在退休，并且可以期待比他们的父母和祖父母更长寿。最伟大一代的后代再次处于改变一切的边缘 - 这一次，老年人的照顾方式和生活方式。

芝加哥大学NORC的新研究表明，仅仅10年就会有3360万75岁或以上的老年人，其中超过1400万人将被视为中等收入阶层。这些退休的护士，学校教师，消防员和钢铁工人都是值得注意的，因为他们可能无法以今天定价的方式买得起老年人，他们也没有资格获得医疗补助，因为他们有太多钱，所以他们可以支付医疗费用。然而，他们预计需要老年人住宿和护理提供的移动性，认知和其他支持性服务。如果要满足他们的住房和护理需求，房地产投资者，开发商，业主和运营商必须创新，他们需要赶时间。

满足婴儿潮一代生活方式的解决方案需要与今天的老年人住房不同。婴儿潮一代不仅会拒绝今天老年人住房的许多特征，他们也买不起。婴儿潮一代需要现代化的设施和更大的独立性，并在需要时与医疗服务相结合。

范式需要改变，以提供明天的老年人都喜欢和负担得起的产品。解决方案始于让所有参与老年人住房和医疗保健服务的人都了解大型且不断增长的“中间市场”的潜力。除了揭示新兴的“中间市场”规模之外，新的研究表明，降低每年的租金和其他成本每年15,000美元的开支将使近600万中等收入的老年人能够为老年人提供住房和护理。

有几十条路径导致中等收入老年人需要的低价选择。它们包括税收激励，重新利用现有房地产(如前购物中心和大型零售店)，建筑设计，运营效率和成本节约等创意，以及创造性地参与志愿者照顾者。

特别是共享的生活区域可以大大降低成本，并推动居民之间的欢迎互动。社交隔离是老年人最关心的问题之一，但提供适当的互动空间与互动本身同样重要。如今，居住在私人高龄阶段的老年人中有35%至40%被大型公共区域所占用，这些区域往往是未充分利用的空间。

随着建筑成本的上升和土地成本的高涨，通过更有效地利用空间创造更小的房产，包括整合服务，可以降低成本并满足居民的需求。事实上，当提供两种或更多类型的护理时(例如，在同一建筑物中辅助和独立生活，或熟练护理和辅助生活)，财产表现通常更好。

老年人住房业可以从早期采用者那里学到很多东西。例如，一名中型运营商与潜在的中等收入居民一起设计房产和特色。在建造房产之前，他们使用焦点小组，调查和其他反馈生成方法来了解这些老年人想要什么以及他们愿意放弃什么，如果这意味着拥有他们可以负担得起的房产和服务。

由于对可负担得起的中等收入老年人住房的需求预计将在10年内急剧上升，因此比以往任何时候都更需要行业创新。公私合作伙伴关系可以在解决方案中发挥重要作用，特别是在医疗补助方面继续面临财政压如果不开发经济适用房解决方案，老年人住房经营者将错过重大的市场机会，国家预算将受到无可挽回的损害。

2029年的老年人住房和护理行业现在必须适应，以满足数百万中等收入老年人的需求，他们可能没有经济实惠的选择。他们要求改变，等待一个婴儿潮一代或破产市场，以满足他们的住房和护理需求。