大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题，关于销售业绩下滑原因分析，销售业绩不好原因分析这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、销售业绩下降原因往往是存在多方面，分析原因一般可以从：产品市场、团队管理、供销关系、顾客立场等角度进行。

2、分析调查产品市场，了解产品销售不佳的详细原因。

3、比如：是不是竞争对手一下子多了好几家，让市场份额占的比例缩小?或者是不是对手的产品比我们的更好，性价比更高等等。

4、2、管理好公司的业务团队，提高业务部的业务能力，提升超市业务的效值。

5、团队配合差：大家讨论配合之间存在的问题，通过沟通和班次的调整，利用互补来进行调整。

6、3、把握好供与销这条黄金链。

7、处理好与经销商之间合作关系。

8、备货不足可以上货3天内做完新款的FAB和搭配，同时看中畅销款补货，或是一周内根据销售补货，每次搞活动前补足货品。

9、4、根据顾客的购买心理，站在顾客立场，为顾客所关心的切身利益着想，体谅和关心到顾客。

10、扩展资料：提升业绩的相关的策略技巧：进行大力度促销活动。

11、例如广场前销售促销活动，吸引顾客，增加人气。

12、2、实行每日特价活动。

13、每天推出一款超低价产品（蔬菜，大米，鸡蛋等日常必需消费品）来吸引顾客。

14、3、还可以通过发传单，在电视台进行宣传等方式，扩大产品知名度。

15、4、事先进行客流量调查，分析购物客流结构，再针对主要客户群，提出相应的促销方案。

16、例如，针对青年人的感，增加时尚产品的促销力度。

本文分享完毕，希望对你有所帮助。