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目标管理的特点是员工参与管理(目标管理的特点是)

导读 大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题,关于目标管理的特点是员工参与管理,目标管理的特点是这个很多人还不知道,现在让我们一起来看...

大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题,关于目标管理的特点是员工参与管理,目标管理的特点是这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、目标管理的具体形式各种各样,但其基本内容是一样的。

2、所谓目标管理乃是一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。

3、  目标管理指导思想上是以Y理论为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。

4、具体方法上是泰勒科学管理的进一步发展。

5、它与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为:  l、重视人的因素  目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。

6、在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。

7、  2、建立目标锁链与目标体系  目标管理通过专门设计的过程,将组织的整体目标逐级分解,转换为各单位、各员工的分目标。

8、从组织目标到经营单位目标,再到部门目标,最后到个人目标。

9、在目标分解过程中,权、责、利三者已经明确,而且相互对称。

10、这些目标方向一致,环环相扣,相互配合,形成协调统一的目标体系。

11、只有每个人员完成了自己的分目标,整个企业的总目标才有完成的希望。

12、  3、重视成果  目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。

13、工作成果是评定目标完成程度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。

14、至于完成目标的具体过程、途径和方法,上级并不过多干预。

15、所以,在目标管理制度下,监督的成分很少,而控制目标实现的能力却很强。

16、  特点  (1)员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标。

17、  (2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。

18、目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现。

19、  (3)强调自我评价:目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结,经常自检自查,不断提高效益。

20、  (4)重视成果:目标管理将评价重点放在工作成效上,按员工的实际贡献大小如实地评价一个人,使评价更具有建设性。

本文分享完毕,希望对你有所帮助。

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