大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题，关于5s是什么样的活动，5s是什么这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、5S，起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

2、“5S”分别是指：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。

3、具体如下：整理(SEIRI)：将现场需要的东西与不需要的东西分开，把不必要的东西处理掉。

4、如撤去不需要的设备、管线、工具、模型和个人物品等。

5、2、整顿(SEITON)：把要用的东西，根据使用频度分别放置，使常用的东西能及时、准确地取出，保持必要时马上能使用的状态和谁都能了解的状态。

6、如放置场所与通道的标志、放置物品及其管理者的标志等。

7、3、清扫(SEISO)：去除现场的脏物、垃圾、污点，经常清扫、检查，形成制度，采取根治污物的对策。

8、如彻底改善设备漏水、漏油、漏气以及易落下灰尘等状况。

9、4、清洁(SEIKETSU)：企业、现场、岗位、设备时时保持干净状态，保持环境卫生。

10、如定期进行卫生、安全检查，采取防止污染、噪声和震动的对策，使现场明亮化。

11、5、素养(SHITSUKE)：要加强修养，美化身心，做到心灵美、行为美。

12、人人养成良好的习惯，自觉遵守和执行各种规章制度和标准。

13、扩展资料：“ 5S ” 活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。

14、 “ 5S ” 活动的对象是现场的 “ 环境 ” ，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。

15、5S理论之父：平野裕之（Hiroyuki Hirano）随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入， "5S 管理 " 逐渐被国人所了解，并在国内部分企业中开花结果。

16、现代管理引入安全（safety）和速度/节约（speed/saving）的概念，成为新的7S。

17、参考资料来源：百度百科-5S。

本文分享完毕，希望对你有所帮助。