财务主管应该具备哪些能力(财务主管应具备哪些能力)
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1、财务主管应该具备一下能力:一、意识结构分析管理意识。
2、管理意识是指担任领导工作的人员,在其地位、处境及行为规范的制约下所产生的自觉的心理活动。
3、管理活动的本质特征在于它的目的性,从一定意义上说,管理实践正是管理者意志行动的结果。
4、2、服务意识。
5、身为企业财务管理人员,要依法办事,把守关口。
6、但同时,也不能忘了为单位服务这一点。
7、财务工作的特点,决定了财务人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况,积极运用所掌握的会计信息和会计方法,主动参与本单位的经营决策和前景预测,为改善单位的内部管理、提高经济效益服务,力争使每一位职工、每一位客户满意。
8、3、法制意识。
9、现代社会是法制社会。
10、清廉是财务管理人员修身立德的根本,是财务工作人员最基本的职业道德。
11、普通财务人员都必须如此,财务主管更应该是财务人员中廉洁自律的模范和表率。
12、4、监督意识。
13、会计监督是我国经济监督体系的重要组成部分。
14、主要包括以下五个方面:单位内部会计监督制度;相关人员在单位内部会计监督中的职责;对违法会计行为的检举;会计工作的社会监督;会计工作的国家监督。
15、会计监督制度是一个单位为了保护其资产的安全完整,保证其经济活动符合国家法律、法规和内部规章制度的要求提高经营管理效率、防止舞弊、控制风险等目的,而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法,其本质是一种内部控制制度。
16、5、保密意识。
17、财务主管应当保守本单位的商业秘密,除法律规定和单位负责人同意外,不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。
18、6、素质意识。
19、管好一个单位财务的关键在财务主管,而当好财务主管关键在管理,管理好坏的关键取决于财务主管素质的高低,所以说财务主管好的素质是有效做好单位财务管理工作的前提条件。
20、作为财务主管人要不断强化自己的素质意识,自觉按照财务负责人的任职条件来要求自己,既要懂业务,具有指导会计工作的能力,又要做到一专多能,博学多才努力学习、提高自身的素质。
本文分享完毕,希望对你有所帮助。