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采购部绩效考核指标内容(采购部绩效考核指标)

导读 大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题,关于采购部绩效考核指标内容,采购部绩效考核指标这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧

大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题,关于采购部绩效考核指标内容,采购部绩效考核指标这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、采购部经理绩效考核指标量表  1采购计划完成率20%  2采购成本降低目标达成率15%  3采购部门管理费用控制10%  4采购及时率10%  5采购质量合格率10%  6采购计划编制及时率10%  7供应商开发计划完成率10%  8供应商履约率5%  9供应商满意率5%  10员工管理5%  采购部主管绩效考核  1采购计划完成率20%  2供应商开发计划完成率15%  3采购质量合格率10%  4部门管理费用控制10%  5采购成本降低目标达成率10%  6供应计划编制及时率5%  7物资供应及时率5%  8物资发放准确性5%  9供应商交货及时率5%  10物资保管损坏量5%  11运输安全事故次数5%  12员工管理5%  采购人员绩效考核  采购人员绩效考核以适时、适质、适量、适价、适地的方式进行,并用量化指标作为考核的尺度。

2、主要利用采购时间、采购品质、采购数量、采购价格、采购效率五个方面的指标对采购人员进行绩效考核。

3、量化指标如下表所示。

4、  绩效考核方面权重(%)考核指标/指标说明  时间绩效15%停工断料,影响工时  紧急采购(如空运)的费用差额  品质绩效15%进料品质合格率  物料使用的不良率或退货率  数量绩效30%呆物料金额  呆物料损失金额  库存金额  库存周转率  价格绩效30%实际价格与标准成本的差额  实际价格与过去平均价格的差额  比较使用时价格和采购时价格的差额  将当期采购价格与基期采购价格的比率同当期物价指数与基期物  价指数的比率进行比较  效率绩效10%采购金额  采购收益率  采购部门费用  新开发供应商数量  采购完成率  错误采购次数  订单处理时间  采购客服就不知道了,因为客服通常是针对顾客而言的。

5、不知道你们给他职责定了哪些?结合他的职责来定。

本文分享完毕,希望对你有所帮助。

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