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在许家印的治下最近一年多来密集“整柜台”调人事 卖资产 强瘦身 转模式

另一家A股上市公司嘉凯城(6.410, -0.04, -0.62%),在许家印的治下,最近一年多来,密集“整柜台”。调人事、卖资产、强瘦身、转模式……

这一切,都是为“首富”的A股之路扫清障碍。

调人事

2016年4月,恒大地产以36.1亿元代价入主浙江房地产上市公司嘉凯城(000918.SZ)。

当年,即对公司的人事进行了密集调整,恒大系陆续进入公司管理层。6个非独立董事中,恒大系占据3席,9人组成的高管团队中,6人来自恒大。

曾任职恒大集团常务副总裁的甄立涛,就任嘉凯城董事长。之后,嘉凯城的人事调整在恒大系人员中频繁进行。

曾任职恒大集团常务副总裁的甄立涛,就任嘉凯城董事长。之后,嘉凯城的人事调整在恒大系人员中频繁进行。

最近,甄立涛向公司董事会递交辞呈,不再担任公司任何职务。此时,距他领导嘉凯城才一年八个月。他的下一站,是恒大地产集团总裁。

在他之前,同样来自恒大的公司董事、总经理杨松涛和副总经理徐韶鑫辞职,杨辞去总经理职务后,仍担任公司董事,徐则不再担任公司任何职务。

更早之前,公司副总经理张歌、罗斌辞职,二人在嘉凯城就职才短短几个月。他们都曾是恒大集团地方分公司的高管。

2016年10月,杨珩辞去公司副总经理职务,其在嘉凯城上任才一个月,此前他是恒大集团黑龙江公司副总经理。

2017年2月,郭家彤辞去嘉凯城常务副总经理职务,上任才4个月。

斑马消费统计,仅在2017年至2018年初,公司离职的高级管理人员就多达8人。

新上任的公司总经理黄涛,曾任恒大集团副总裁兼恒大文化产业集团董事长。前几天刚被增补为公司第六届董事会非独立董事。

目前,嘉凯城管理团队由黄涛领衔,一正四副,3人来自恒大。

卖资产、强瘦身

2016年,恒大地产控股嘉凯城时,外界纷纷猜测,恒大可能借此实现在A股上市。

没多久,恒大地产与深深房A(11.170, 0.00, 0.00%)传出了绯闻,这家深圳的上市公司,才是恒大地产回归A股的真正通道。

入主嘉凯城后,许家印以及控股股东、关联方就解决关联交易等多方面作出了相关承诺。

嘉凯城所从事的房地产开发销售、商业物业运营以及物业管理等方面与恒大存在重合。许家印以及恒大方面承诺,3年内解决同业竞争问题,并推动嘉凯城培育、发展新的业务。

2017年5月,凯隆置业收购恒大地产所持的嘉凯城52.78%股份,成为公司控股股东,凯隆置业为恒大地产控股股东,同业竞争问题同样存在。

恒大接手嘉凯城时,公司正在下坡路上一路下行。2015年更陷入巨亏,营收40.6亿,归属净利-23.3亿,资产负债率高达90%以上。

斑马消费注意到,恒大系人员到位后,对公司资产进行了大规模处置。

2016年11月,青岛(楼盘)嘉凯城100%股权经过236轮竞价,被青岛融创以36.62亿人民币竞得。

许家印嘉凯城

这笔资产出售让公司的资产负债率下降到了90%以下,公司也借此实现扭亏,但当年扣非净利润仍亏损19.6亿。

2017年,嘉凯城再度瘦身,将武汉(楼盘)巴登城以56亿元转让给关联公司广东贸琪投资。这一年,公司还相继转让了潍坊(楼盘)国大房地产开发有限公司83.158%股权、浙江褀香汇置业有限公司67%股权。

公司表示,子公司股权转让可缩小管理跨度,降低管理成本,加快存量去化,增强流动性,有利于增强长三角核心区域的业务拓展能力。

借此,公司在2017年实现归属净利19.9亿,扣非净利18.5亿。

许家印嘉凯城

转方向、缓扩张

恒大入主嘉凯城后一系列手术,将公司的资产负债率从2015年的90.51%,快速降至2017年的78.46%。与此同时,公司规模也在快速收缩,营业收入从2015年的40.6亿降至2017年的12.6亿。

斑马消费查询年报看到,2017年末,公司土地储备73.7万㎡。2015年公司曾在长三角地区密集拿了几宗商业服务性质“城市客厅”项目用地,之后,未再新拿土地。

城市客厅被嘉凯城称为 “时代迭变之作”,避开繁华大都会,聚焦长三角发达地区的城镇,打造城镇商业。

嘉凯城方面曾表示,其城市客厅模式不同于万达、宝龙、新城等地产商为繁华都市锦上添花,而是深度参与长三角地区城镇化发展。

据了解,公司自2015年起布局该产品,到2017末已有11个城市客厅建成、开业。

许家印嘉凯城

嘉凯城弱化住宅、强化区域以及新的商业体经营模式,此举或正是为了逐步厘清与恒大地产的同业竞争。

在深圳的深深房A(000918.SZ)已停牌长达20个月之久,静待“首富”入主。

但由于交易结构复杂,拟购买资产系行业龙头、规模较大,属于重大无先例事项,重组方案迟迟不能端出。

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